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En su exitosa obra Rol del jefe, Martha Alles brinda una completa descripcion de las actividades complementarias que todo jefe debe llevar a cabo para poder dirigir equipos de trabajo. A su vez, la autora ha ideado una metodologia especifica para todos los jefes, que ha sido volcada en tres nuevos titulos: 12 pasos para ser un buen jefe (Granica, 2008), Como delegar efectivamente en 12 pasos (Granica, 2010), y el libro tiene en sus manos, 12 pasos para transformarse en un jefe entrenador. El concepto jefe , utilizado en todos estos titulos, hace referencia a a todos aquellos que tienen personas a cargo, sin importar su nivel jerarquico. El numero 1 de la organizacion es jefe al igual que otros que reportan a el y tambien tienen personas bajo su responsabilidad. Del mismo modo, es jefe aquel que posee una pequena empresa en la que trabajan con el en otras personas, familiares, o no, y tambien es jefe el director de una pelicula o de una orquesta, ballet o equipo deportivo. 12 pasos para transformarse en un jefe entrenador es un libro-cuaderno para ayudarlo a convertirse en un efectivo entrenador de su gente. Ha sido pensado como complemento practico de la obra Rol del Jefe y consiste en un camino de 12 pasos para que todo jefe pueda alcanzar un nivel superior en su papel de entrenador de equipos de trabajo. Cada uno de los pasos consta de cinco ideas/sugerencias, una autoevaluacion, un check-list y bibliografia sugerida. El desarrollo de los temas se acompana con espacios en blanco para que el lector pueda aportar sus experiencias, un plan de accion para mejorar, reflexiones y cualquier otro aspecto que quiera considerar en relacion con el paso en cuestion. Se incluyen, ademas, formularios de apoyo para implementar las recomendaciones del texto.
