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This title is printed to order. This book may have been self-published. If so, we cannot guarantee the quality of the content. In the main most books will have gone through the editing process however some may not. We therefore suggest that you be aware of this before ordering this book. If in doubt check either the author or publisher’s details as we are unable to accept any returns unless they are faulty. Please contact us if you have any questions.
Este libro forma parte de una coleccion sobre management que se caracteriza por organizar los contenidos tematicos en modulos. Un modulo es una unidad pequena -en general de una a tres paginas- correspondiente a un concepto fundamental, un modelo, una herramienta de analisis, una guia de accion, o bien una combinacion de estos elementos. En cada modulo hay un grafico representativo del tema que agrega una comprension visual del mismo. Los modulos se relacionan entre si, lo que permite al lector enlazar los contenidos que sean de su interes y no dispersarse en otros. Esta coleccion es util tanto en el ambiente empresario como en el academico. Su estructura es propicia para adquirir, reforzar, confirmar y ordenar conocimientos de manera eficaz, pero sobre todo para tenerlos disponibles para la accion. La presente obra trata sobre las competencias de las personas y su relacion con las necesidades de las organizaciones, analiza el porque de los comportamientos positivos y negativos de los colaboradores, y aborda conceptos y tecnicas utiles para encarar cambios que permitan el desarrollo profesional y contribuyan a un mejor desempeno de la organizacion en su conjunto. Acerca del autor Santiago C. Lazzati es director asociado de la firma Deloite; actua no solo en la Argentina, sino tambien en el resto de LATCO (Latin American Countries Organization) en el area de Consultoria, especialmente en servicios de Human Capital; socio director de Lazzati y Sanguinetti Consultoria y Gobierno Corporativo; autor de quince libros y varios articulos sobre contabilidad, auditoria y administracion de empresas; conductor de seminarios y conferencias en muchas paises de America y Europa.
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Este libro forma parte de una coleccion sobre management que se caracteriza por organizar los contenidos tematicos en modulos. Un modulo es una unidad pequena -en general de una a tres paginas- correspondiente a un concepto fundamental, un modelo, una herramienta de analisis, una guia de accion, o bien una combinacion de estos elementos. En cada modulo hay un grafico representativo del tema que agrega una comprension visual del mismo. Los modulos se relacionan entre si, lo que permite al lector enlazar los contenidos que sean de su interes y no dispersarse en otros. Esta coleccion es util tanto en el ambiente empresario como en el academico. Su estructura es propicia para adquirir, reforzar, confirmar y ordenar conocimientos de manera eficaz, pero sobre todo para tenerlos disponibles para la accion. La presente obra trata sobre las competencias de las personas y su relacion con las necesidades de las organizaciones, analiza el porque de los comportamientos positivos y negativos de los colaboradores, y aborda conceptos y tecnicas utiles para encarar cambios que permitan el desarrollo profesional y contribuyan a un mejor desempeno de la organizacion en su conjunto. Acerca del autor Santiago C. Lazzati es director asociado de la firma Deloite; actua no solo en la Argentina, sino tambien en el resto de LATCO (Latin American Countries Organization) en el area de Consultoria, especialmente en servicios de Human Capital; socio director de Lazzati y Sanguinetti Consultoria y Gobierno Corporativo; autor de quince libros y varios articulos sobre contabilidad, auditoria y administracion de empresas; conductor de seminarios y conferencias en muchas paises de America y Europa.