De los legendarios autores de El desafio del liderazgo llega esta practica herramienta de puesta en ejecucion que usted podra utilizar para planificar su proximo proyecto importante. Mas de un millon de profesionales del management han leido los libros de Kouzes y Posner -entre ellos El desafio del liderazgo, Credibilidad, Brindar aliento (publicados por Ediciones Granica), y Leadership Practices Inventory (LPI)- para mejorar su capacidad de liderazgo. En forma reiterada, los lectores han solicitado disponer de mayor cantidad de materiales de seguimiento para aplicar adecuadamente los principios de las famosas cinco practicas de liderazgo ejemplar. El planificador para lideres constituye la respuesta a esos pedidos. Quienes no hayan utilizado antes este modelo tambien encontraran que es vital para preparar, llevar a cabo y evaluar sus proximos proyectos. Esta herramienta los ayudara a lograr lo que los autores denominan su mejor desempeno personal , o sea, una forma de liderazgo que produzca resultados excepcionales. Cada capitulo contiene planillas que simplifican la planificacion. Luego de completarlas, el lector podra amar un planificador maestro y planificadores semanales que le permitiran concretar sus ideas. Al mismo tiempo mejorara su capacidad de comunicar sus reflexiones, fortalecer el compromiso de sus colegas, crear confianza entre sus companeros de trabajo y sustentar la satisfaccion de los empleados. Me sorprendo constantemente asintiendo y diciendome: ‘!Correcto! !Asi es como se debe hacer!’ Kouzes y Posner capturan la esencia de lo que yo personalmente he encontrado en el centro mismo del liderazgo transformador. Robert D. Haas, presidente y CEO, Levi Strauss & Co. James M. Kouzes es presidente de Tom Peters Group/Learning Systems, que realiza trabajos de capacitacion sobre liderazgo por medio de programas de aprendizaje practicos y orientados al desempeno. El Wall Street Journal lo destaco como uno de los doce proveedores de educacion no universitaria para ejecutivos mas requeridos por las empresas de los Estados Unidos. En coautoria con Barry Posner ha publicado, ademas de esta obra, El desafio del liderazgo: como obtener permanentemente logros extraordinarios en las organizaciones (Ed. Granica, 1997); Credibilidad: como ganarla y perderla, y por que la gente la requiere (Ed. Granica, 1996), elegido por Industry Week como uno de los cinco mejores libros de management de ese ano, y Brindar aliento (Ed. Granica, 2005). Barry Z. Posner es decano de la Escuela Leavey de Negocios de la Universidad de Santa Clara, California, y profesor de conducta organizativa. Ha recibido diversos premios a la educacion y el liderazgo, ha publicado mas de ochenta articulos dirigidos a la investigacion y la practica del liderazgo, y es editor de revistas especializadas. Junto con James Kouzes ha llevado a cabo programas de liderazgo para conocidas organizaciones, entre otras, 3M, AT&T, Boy Scouts of America, Bank of America, Charles Schwab, Ciba-Geigy, Dell Computer, Federal Express, Johnson & Johnson, Levi Strauss, Toshiba, Xerox y la YMCA (Asociacion Cristiana de Jovenes).