This title is printed to order. This book may have been self-published. If so, we cannot guarantee the quality of the content. In the main most books will have gone through the editing process however some may not. We therefore suggest that you be aware of this before ordering this book. If in doubt check either the author or publisher’s details as we are unable to accept any returns unless they are faulty. Please contact us if you have any questions.
A lede prosjekter og lose dem gjennom perfekte eller stormfulle forhold er en saerdeles utfordrende oppgave. Jo storre og jo mer komplekse prosjektene er, desto storre er utfordringen. Utfordringen oker ikke lineaert med okende antall grensesnitt, men snarere eksponensielt. Kunnskapen om prosjektets ledelse ma man folgelig hente fra flere omrader enn man kan forestille seg nar man deltar pa et enkelt prosjektlederkurs, eller en flersemesters ledelsesutdanning. Det a se langt ut over sitt eget fagomrade og hente inspirasjon og kunnskap fra det som for byggenaeringen kan oppleves som utradisjonelle fag, er og blir en nodvendighet. Denne boken gjor akkurat det. Den tar selvfolgelig utganspunkt i det naere og det kjente, men den tar ogsa bade korte og lange omveier til fagfelt som kan virke merkelige for en prosjektleder for et byggeprosjekt, men som ved naermere refleksjon viser seg a vaere meget berettigede. De til og med beriker og supplerer vart eget fagomrade. I denne boken gjor Sven begge deler, og han gjor litt til. Han henter inspirasjon fra utradisjonelle fagfelt og benytter dem til a forklare hvorfor prosjektene er, og blir, ustyrlige. Eller uregjerlige som er ordet i den danske utgaven. Han bruker eksempler fra sitt lange og varierte arbeidsliv. Det benyttes bade eksempler fra de naere tingene som eksempler fra de store prosjektene. Og han reflekterer rundt det mulige og det tilsynelatende umulige. Etterhvert som man leser seg gjennom boken, oker forstaelsen for hans resonnement og gleden av a bli beriket av de nye og hoyst utradisjonelle tankene han bidrar med. Jeg har selv nylig hatt gleden av a sitte i de dype lenestolene pa hans hjemlig innredete kontor og diskutere prosjektutfordringer med dets muligheter og potensielle hindere. Det var en svaert berikende opplevelse. Derfor har det vaert en tilsvarende fornoyelse a bidra til a gjore denne boken tilgjengelig for norske lesere. Jeg haper at interessen for lean, flyt, prosesser, slosingsreduksjon, produktivitetso
