En su bestseller internacional Los primeros 90 dias, el guru de la transicion Michael D. Watkins esbozo una serie de principios basicos para ponerse al dia rapidamente en nuevas funciones profesionales. Desde que ese libro fue publicado, Watkins ha trabajado con miles de lideres, ayudandoles a acelerar sus transiciones. Estos lideres plantearon preguntas desafiantes sobre como aplicar los principios basicos en situaciones de la vida real. La verdad que surgio el marco de los primeros 90 dias puede aplicarse en cada transicion, pero la forma en que se aplica es completamente diferente cuando se ha ascendido a un nivel superior que cuando se esta incorporando a una nueva organizacion o asumiendo un papel en un pais diferente. Master Your Next Move responde a una necesidad especifica, centrandose en los tipos mas comunes de transiciones a las que se enfrentan los lideres y los desafios unicos que cada uno de ellos plantea. Basado en anos de investigacion, y ahora con una nueva introduccion, este libro indispensable explora ocho transiciones cruciales que virtualmente todo el mundo encuentra durante su carrera, incluyendo la promocion, el liderazgo de antiguos companeros, la incorporacion a una nueva compania, la realizacion de una mudanza internacional y el giro de un negocio en crisis. /// In his international bestseller The First 90 Days, transition guru Michael D. Watkins outlined a set of basic principles for getting up to speed quickly in new professional roles. Since that book was published Watkins has worked with thousands of leaders, helping them to accelerate their transitions. These leaders posed challenging questions on how to apply the basic principles in real-life situations. The truth that emerged: the First 90 Days framework can be applied in every transition, but the way you apply it is entirely different when you have been promoted to a higher level than it is when you are joining a new organization or taking a role in a different country. Master Your Next Move answers a distinct need, focusing on the most common types of transitions leaders face and the unique challenges posed by each. Based on years of research, and now with a new introduction, this indispensable book explores eight crucial transitions virtually everyone encounters during their career, including promotion, leading former peers, onboarding into a new company, making an international move, and turning around a business in crisis.