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This title is printed to order. This book may have been self-published. If so, we cannot guarantee the quality of the content. In the main most books will have gone through the editing process however some may not. We therefore suggest that you be aware of this before ordering this book. If in doubt check either the author or publisher’s details as we are unable to accept any returns unless they are faulty. Please contact us if you have any questions.
Lo sviluppo di questo lavoro si basa sull'applicazione del programma Lean Six Sigma e degli strumenti di Qualita. L'ambito del progetto comprende i processi associati all'importazione di materie prime utilizzate nella produzione di pellet di minerale di ferro prodotti dalla societa mineraria Samarco Mineracao e mira a ridurre gli alti costi osservati. In questo ambito, le materie prime sono indicate come input.Samarco Mineracao utilizza nel suo processo produttivo input importati da diversi paesi e l'esborso con questo gruppo ha rappresentato, nel periodo dal 2010 al 2012, il 30% del valore totale degli input, un indice di costo ben superiore alla spesa storica per l'importazione di queste materie prime. La necessita di importare e generata, oltre ad altri fattori, dalla limitazione del mercato interno, quindi e essenziale che il processo di importazione sia continuamente migliorato.La metodologia Lean Six Sigma e applicata qui come strategia aziendale per ottenere il miglioramento del controllo del processo di importazione, la riduzione della sua variabilita, la stabilita del processo e, di conseguenza, il ritorno finanziario.
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Lo sviluppo di questo lavoro si basa sull'applicazione del programma Lean Six Sigma e degli strumenti di Qualita. L'ambito del progetto comprende i processi associati all'importazione di materie prime utilizzate nella produzione di pellet di minerale di ferro prodotti dalla societa mineraria Samarco Mineracao e mira a ridurre gli alti costi osservati. In questo ambito, le materie prime sono indicate come input.Samarco Mineracao utilizza nel suo processo produttivo input importati da diversi paesi e l'esborso con questo gruppo ha rappresentato, nel periodo dal 2010 al 2012, il 30% del valore totale degli input, un indice di costo ben superiore alla spesa storica per l'importazione di queste materie prime. La necessita di importare e generata, oltre ad altri fattori, dalla limitazione del mercato interno, quindi e essenziale che il processo di importazione sia continuamente migliorato.La metodologia Lean Six Sigma e applicata qui come strategia aziendale per ottenere il miglioramento del controllo del processo di importazione, la riduzione della sua variabilita, la stabilita del processo e, di conseguenza, il ritorno finanziario.