Estudos tem mostrado empiricamente que existe uma relacao positiva entre ambidextrousness organizacional e desempenho, no entanto, muito resta saber sobre como a gestao das contra-acoes, como explorar e explorar modelos de negocios, e realizada nas organizacoes ao mesmo tempo. A combinacao destes tipos de contra-acoes gera tensoes que levam a criacao de paradoxos que, se resolvidos ou gerenciados, podem dar origem a novas oportunidades. Embora existam estudos que nos permitem compreender os factores que o limitam e promovem, ainda precisamos de saber como este processo ocorre. A questao que desencadeia a seguinte pesquisa esta relacionada a busca de informacoes sobre ambidextrousness organizacional, especificamente em uma subsidiaria de uma multinacional que vive em ambientes hostis como a Venezuela. Que fatores limitam ou facilitam o CEO de uma subsidiaria para gerenciar acoes adversas ao mesmo tempo? Para responder a esta pergunta, foi realizado um estudo indutivo com uma abordagem de estudo de caso.