Readings Newsletter
Become a Readings Member to make your shopping experience even easier.
Sign in or sign up for free!
You’re not far away from qualifying for FREE standard shipping within Australia
You’ve qualified for FREE standard shipping within Australia
The cart is loading…
This title is printed to order. This book may have been self-published. If so, we cannot guarantee the quality of the content. In the main most books will have gone through the editing process however some may not. We therefore suggest that you be aware of this before ordering this book. If in doubt check either the author or publisher’s details as we are unable to accept any returns unless they are faulty. Please contact us if you have any questions.
La gestion des ressources humaines (GRH) s'interesse aux etres humains dans une organisation. La GRH est le processus de gestion des personnes d'une organisation avec une approche humaine. L'approche des ressources humaines en matiere de main-d'oeuvre permet au gestionnaire de considerer les personnes comme une ressource importante. C'est l'approche par laquelle l'organisation peut utiliser la main-d'oeuvre non seulement pour le benefice de l'organisation mais aussi pour la croissance, le developpement et l'autosatisfaction des personnes concernees. La GRH s'engage a assurer la dignite humaine des employes en tenant compte de leurs capacites, de leur potentiel, de leurs talents, de leurs realisations, de leur motivation, de leurs competences, de leur engagement, de leurs grandes capacites, etc. afin que leur personnalite soit reconnue comme un etre humain de valeur. En termes simples, la GRH est un processus d'utilisation efficace et efficiente des ressources humaines afin que les objectifs fixes soient atteints. La GRH est l'etude des activites concernant les personnes travaillant dans une organisation. C'est une fonction de gestion qui tente de faire correspondre les besoins d'une organisation aux competences et aux capacites de ses employes. C'est le recrutement, la selection, le developpement, l'utilisation, la remuneration et la motivation des ressources humaines par l'organisation.
$9.00 standard shipping within Australia
FREE standard shipping within Australia for orders over $100.00
Express & International shipping calculated at checkout
This title is printed to order. This book may have been self-published. If so, we cannot guarantee the quality of the content. In the main most books will have gone through the editing process however some may not. We therefore suggest that you be aware of this before ordering this book. If in doubt check either the author or publisher’s details as we are unable to accept any returns unless they are faulty. Please contact us if you have any questions.
La gestion des ressources humaines (GRH) s'interesse aux etres humains dans une organisation. La GRH est le processus de gestion des personnes d'une organisation avec une approche humaine. L'approche des ressources humaines en matiere de main-d'oeuvre permet au gestionnaire de considerer les personnes comme une ressource importante. C'est l'approche par laquelle l'organisation peut utiliser la main-d'oeuvre non seulement pour le benefice de l'organisation mais aussi pour la croissance, le developpement et l'autosatisfaction des personnes concernees. La GRH s'engage a assurer la dignite humaine des employes en tenant compte de leurs capacites, de leur potentiel, de leurs talents, de leurs realisations, de leur motivation, de leurs competences, de leur engagement, de leurs grandes capacites, etc. afin que leur personnalite soit reconnue comme un etre humain de valeur. En termes simples, la GRH est un processus d'utilisation efficace et efficiente des ressources humaines afin que les objectifs fixes soient atteints. La GRH est l'etude des activites concernant les personnes travaillant dans une organisation. C'est une fonction de gestion qui tente de faire correspondre les besoins d'une organisation aux competences et aux capacites de ses employes. C'est le recrutement, la selection, le developpement, l'utilisation, la remuneration et la motivation des ressources humaines par l'organisation.