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"N'appelons nous pas exp rience nos checs du pass ?." L'int r t d'appr hender l'entrepreneuriat par les cas d' chec, et de ses diff rents tats, a pour but d'anticiper les probl mes que rencontrera l'entrepreneur. L'objectif tant de l'aider les surmonter le cas ch ant. Cet instant n'est d'ailleurs pas per u ici que par sa dimension de d faillance financi re, mais aussi par ce que ressent l'entrepreneur sur son exp rience et sur sa "r ussite." Ce m moire replace ainsi l'individu l'origine de la cr ation de sa soci t , au coeur du ph nom ne entrepreneurial. Apr s tres revenus sur l'ensemble de nos connaissances du domaine entrepreneurial, nous essayons de d finir l' chec, puis d'analyser les raisons inh rentes l'entrepreneur. Ce travail a t r alis sous la direction de Nabil KHELIL, Ma tre de conf rences en sciences de gestion.
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"N'appelons nous pas exp rience nos checs du pass ?." L'int r t d'appr hender l'entrepreneuriat par les cas d' chec, et de ses diff rents tats, a pour but d'anticiper les probl mes que rencontrera l'entrepreneur. L'objectif tant de l'aider les surmonter le cas ch ant. Cet instant n'est d'ailleurs pas per u ici que par sa dimension de d faillance financi re, mais aussi par ce que ressent l'entrepreneur sur son exp rience et sur sa "r ussite." Ce m moire replace ainsi l'individu l'origine de la cr ation de sa soci t , au coeur du ph nom ne entrepreneurial. Apr s tres revenus sur l'ensemble de nos connaissances du domaine entrepreneurial, nous essayons de d finir l' chec, puis d'analyser les raisons inh rentes l'entrepreneur. Ce travail a t r alis sous la direction de Nabil KHELIL, Ma tre de conf rences en sciences de gestion.