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La question d'incitation des salari s, qui existe in vitablement dans la firme, attire toujours l'attention de l'employeur ou du dirigeant. De ce fait, le but essentiel de notre livre est de trouver comment les incitations mon taires influencent positivement l'effort des salari s, quand et pourquoi, dans certains cas, elles nuisent leurs efforts. A propos de l'effet du dispositif incitatif mon taire, il y a deux points de vue contradictoires. Pour des conomistes, les incitations mon taires ont pour principale fonction d'inciter des salari?‘s fournir l'effort maximal au travail. Pourtant, pour les psychologues et certains conomistes, elles ne sont pas un stimulant dominant; elles sapent la perception de comp tence et d'autonomie des salari?’s dans les activit?’s intrins quement int ressantes. En revanche, la recherche r cente des psychologues indique que les incitations mon taires peuvent augmenter la motivation intrins que des salari?’s lorsqu'elles sont bien administr es dans le climat du travail supportant l'autonomie et lorsqu'elles sont offertes de fa on quitable et de fa on reconna tre la performance efficace des salari?’s sans incorporer les l ments de contr le.
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La question d'incitation des salari s, qui existe in vitablement dans la firme, attire toujours l'attention de l'employeur ou du dirigeant. De ce fait, le but essentiel de notre livre est de trouver comment les incitations mon taires influencent positivement l'effort des salari s, quand et pourquoi, dans certains cas, elles nuisent leurs efforts. A propos de l'effet du dispositif incitatif mon taire, il y a deux points de vue contradictoires. Pour des conomistes, les incitations mon taires ont pour principale fonction d'inciter des salari?‘s fournir l'effort maximal au travail. Pourtant, pour les psychologues et certains conomistes, elles ne sont pas un stimulant dominant; elles sapent la perception de comp tence et d'autonomie des salari?’s dans les activit?’s intrins quement int ressantes. En revanche, la recherche r cente des psychologues indique que les incitations mon taires peuvent augmenter la motivation intrins que des salari?’s lorsqu'elles sont bien administr es dans le climat du travail supportant l'autonomie et lorsqu'elles sont offertes de fa on quitable et de fa on reconna tre la performance efficace des salari?’s sans incorporer les l ments de contr le.