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Depuis la conf rence de Rio en 1992, malgr la production de r f rentiels permettant la mise en oeuvre du D veloppement Durable (DD), on note un faible degr d''application dans les politiques publiques. Ce constat s''explique par les caract ristiques proc durale, transversale et multi niveaux du DD qui ne sont pas prises en compte. Ces travaux font l''hypoth se que le DD doit tre appropri travers des dispositifs adapt s et participatifs. Nous proposons une m thodologie sp cifique permettant la mise en oeuvre et l''appropriation du DD. Nous montrons l''int r t de la prise en compte de la gouvernance la fois comme finalit en tant que quatri me pilier du DD mais aussi comme outil sa mise en oeuvre. L''originalit de ce travail repose sur l'' laboration d''un cadre d''analyse des syst mes de r gulation ainsi que l'' valuation d''une diversit de syst mes permettant une approche compar e des profils de durabilit .
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Depuis la conf rence de Rio en 1992, malgr la production de r f rentiels permettant la mise en oeuvre du D veloppement Durable (DD), on note un faible degr d''application dans les politiques publiques. Ce constat s''explique par les caract ristiques proc durale, transversale et multi niveaux du DD qui ne sont pas prises en compte. Ces travaux font l''hypoth se que le DD doit tre appropri travers des dispositifs adapt s et participatifs. Nous proposons une m thodologie sp cifique permettant la mise en oeuvre et l''appropriation du DD. Nous montrons l''int r t de la prise en compte de la gouvernance la fois comme finalit en tant que quatri me pilier du DD mais aussi comme outil sa mise en oeuvre. L''originalit de ce travail repose sur l'' laboration d''un cadre d''analyse des syst mes de r gulation ainsi que l'' valuation d''une diversit de syst mes permettant une approche compar e des profils de durabilit .