Organisation de March s mergents

L'ouvrage expose la probl matique du march boursier mergent qui, selon l'auteur ne saurait tre un moyen efficient pour les entreprises des pays mergents de fa on g n rale et plus particuli rement des entreprises africaines de collecter les capitaux compte tenu de la panoplie d'obstacles auquel il est confront . Croire aujourd'hui que le financement par les titres peut se substituer la finance indirecte en raison de son syst me bancaire devenu imparfait est illusoire. Il faudrait plut t chercher le r habiliter. Les march s mergents d'Afrique se trouvent dans un contexte qui d'embl e ne leur permet pas d'avoir les m mes performances que leurs homologues des pays occidentaux. Administration, fl aux sociaux et certaines caract ristiques leur sont propres: volatilit des cours, illiquidit , faible capitalisation boursi re constituent les principaux obstacles leur efficience; mais malgr tout, ces march s enregistrent quelques bons r sultats. Les op rations d'initi s doivent tre r glement es dans les march s boursiers mergents d'Afrique dans le but d' viter les asym tries d'information d j nombreuses et les risques de s lection adverse.