Contrle Stratgique Des Filiales Trangres Et Girh

L'ouvrage dfend l'ide selon laquelle la Gestion Internationale des Ressources Humaines (GIRH) englobe un ensemble de dmarches qui soutiennent la dcentralisation et le contrle des activits trangres, dans le contexte de multinationalisation des firmes. Ce travail dcrit compare et analyse les dispositifs de contrle par la GIRH actuellement dploys par les multinationales franaises pour intgrer et coordonner leurs filiales trangres. Il s'attache galement en comprendre le fonctionnement et les dterminants. Pour ce faire, la recherche compare les pratiques de quatorze multinationales franaises. Aprs avoir propos une grille d'audit des pratiques de contrle par la GIRH, l'ouvrage conclut sur une srie de pronostics qui touchent aux volutions des pratiques de GIRH des firmes.