D marche D valuation Du Contr le Interne Des Pme

Face au contexte actuel marqu notamment par une comp titivit acharn e, les PME doivent assurer leur survie et leur d veloppement en veillant une bonne ma trise du syst me de contr le interne. En effet, des syst mes de C.I sont mis en place afin de d tecter toute chose susceptible de perturber la r alisation des objectifs fix s par les dirigeants de ces PME. De ce fait, des nouvelles m thodes, d marches et r f rentiels de C.I sont apparues (COSO, AMF, COSOII2 (ERM3) ou ISO 31000, ...). En prenant en consid ration toutes ces d marches, l'objectif est d'en tirer celle qui sera simple et adapt e aux sp cificit s des PME. Alliant la th orie la pratique, nous avons jug n cessaire de nous concentrer sur le circuit Achats-Fournisseurs vue son importance dans l'entreprise, et ce, en vue de ma triser ses divers contours. Nous avons pr sent une d marche d' valuation simplifi e adapt e aux PME pour une meilleure ma trise des syst mes du contr le interne.