In Zeiten der Globalisierung entstehen zunehmend Fragen zum erfolgreichen Umgang mit kulturellen Unterschieden im Global Business. In den 17 Interviews in diesem Buch geben Fachleute wichtige Einblicke in die interkulturelle Handlungskompetenz. Das Buch besteht aus zwei Teilen. Im ersten Teil des Buches finden Sie Interviews mit L nderexperten. Sie erfahren, wie wichtig H flichkeit im Gesch ftsleben in Singapur ist, sowie welche Bedeutung der Islam im Gesch ftskontakt in der arabischen Welt hat. Sie entdecken die Herausforderungen in der Projektplanung f r deutsche Manager in den USA. Sie werden den Fragen nachgehen, welche denn nun tats chlich die Unterschiede zwischen den USA und Kanada sind (wissen Sie auch, was ein Loonie ist?) und weshalb im heutigen Gesch ftsleben kein Weg an China vorbei f hrt. Im Interview zur japanischen Kultur erfahren Sie, weshalb der Kunde in Japan Gott ist. Des Weiteren geht es um die Gestaltung von Mateship in Australien, den Kommunikationsstil in Korea und Indien (k nnen Sie zwischen den Zeilen lesen?), die Hol- und Bringschuld in Rum nien und auch darum, wie anders Lob und Kritik in Ungarn im Vergleich zu Deutschland aufgefasst wird. Der zweite Teil des Buches befasst sich mit kultur bergreifender Handlungskompetenz: So beschreiben Fachexperten, worauf es bei interkulturellen Verhandlungen h ufig ankommt. Sie erfahren, wie sich die internationale von der in Deutschland blichen Personalauswahl unterscheidet und wie relevant interkulturelle Kompetenz auch im juristischen Bereich ist. Dar ber hinaus legen Experten dar, was Coping Strategies f r Expats im Ausland sind. Und nicht zuletzt werden zwei Tools vorgestellt: der Intercultural Readiness Check (IRC), ein Instrument zur Einsch tzung interkultureller Kompetenz, und Insights Discovery®, von dem besonders internationale Teams - dank der M glichkeit der Erstellung von Pers nlichkeitsprofilen - profitieren.
