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This title is printed to order. This book may have been self-published. If so, we cannot guarantee the quality of the content. In the main most books will have gone through the editing process however some may not. We therefore suggest that you be aware of this before ordering this book. If in doubt check either the author or publisher’s details as we are unable to accept any returns unless they are faulty. Please contact us if you have any questions.
Megatrends wie digitaler, demografischer und wertebasierter Wandel verandern die Bedingungen der Arbeitswelt. Dabei spielen die Arbeitszufriedenheit und die Etablierung einer wertschatzenden Unternehmenskultur fur den Unternehmenserfolg eine grosse Rolle. Ein ganzheitlicher Ansatz zur Foerderung der Arbeitszufriedenheit und Produktivitat von Mitarbeitern ist das Feelgoodmanagement. Wie genau funktioniert Feelgoodmanagement? Inwiefern kann Feelgoodmanagement zur Gestaltung der Unternehmenskultur beitragen? Welche Voraussetzungen sind notwendig, damit Unternehmen diese Methode einsetzen koennen? Und welche Probleme und Herausforderungen ergeben sich fur Feelgoodmanager: innen im Unternehmensalltag? Die Autorin Vera Podlinski beleuchtet die Gestaltung von Unternehmenskultur anhand des modernen Berufszweigs Feelgoodmanagement. Sie befragt berufserfahrene Feelgoodmanager: innen, um sich dem Prozess des Feelgoodmanagements sowie deren Chancen und Risiken zu nahern. Dabei leitet sie Handlungsmassnahmen zur Gestaltung einer Feelgoodkultur in Unternehmen ab. Aus dem Inhalt: - Wertschatzung; - Arbeitszufriedenheit; - Kulturwandel; - Industrie 4.0; - Changemanagement; - Teambuilding
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Megatrends wie digitaler, demografischer und wertebasierter Wandel verandern die Bedingungen der Arbeitswelt. Dabei spielen die Arbeitszufriedenheit und die Etablierung einer wertschatzenden Unternehmenskultur fur den Unternehmenserfolg eine grosse Rolle. Ein ganzheitlicher Ansatz zur Foerderung der Arbeitszufriedenheit und Produktivitat von Mitarbeitern ist das Feelgoodmanagement. Wie genau funktioniert Feelgoodmanagement? Inwiefern kann Feelgoodmanagement zur Gestaltung der Unternehmenskultur beitragen? Welche Voraussetzungen sind notwendig, damit Unternehmen diese Methode einsetzen koennen? Und welche Probleme und Herausforderungen ergeben sich fur Feelgoodmanager: innen im Unternehmensalltag? Die Autorin Vera Podlinski beleuchtet die Gestaltung von Unternehmenskultur anhand des modernen Berufszweigs Feelgoodmanagement. Sie befragt berufserfahrene Feelgoodmanager: innen, um sich dem Prozess des Feelgoodmanagements sowie deren Chancen und Risiken zu nahern. Dabei leitet sie Handlungsmassnahmen zur Gestaltung einer Feelgoodkultur in Unternehmen ab. Aus dem Inhalt: - Wertschatzung; - Arbeitszufriedenheit; - Kulturwandel; - Industrie 4.0; - Changemanagement; - Teambuilding