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Capability Mapping ist eine Management-Methode, die derzeit stark im Fokus steht. Die aus dem IT-gepragten Enterprise Architecture Management entnommene Methodik ermoeglicht es Unternehmen, die Komplexitat der Anforderungen, die aus einer bewussten strategischen Positionierung entsteht, transparent und greifbar zu machen. Sie bezieht dabei nicht nur das Vorhandensein von bestimmten Ressourcen ein, sondern betrachtet auch die notwendigen Kompetenzen zur Nutzung dieser Ressourcen. Ermoeglicht die Nutzung der Methodik des Capability Mappings die Ableitung einer Business Strategie? Welche Rahmenbedingungen sind dabei zu beachten? Corvin Hermann bietet anhand des deutschen Strommarkts fur Privatkunden einen tieferen Einblick in das Capability Mapping und ermoeglicht so ein besseres Verstandnis der Methodik. Seit uber einem halben Jahrzehnt beschaftigt sich Hermann mit strategischen Themen rund um die Digitalisierung und Transformation von Unternehmen. Angefangen bei Digitalisierungsprojekten im stationaren Vertrieb bis hin zu grossen Transformationsinitiativen in der Energiewirtschaft konnte in diese Publikation Einiges an Praxiserfahrung und Expertise einfliessen. Sein Buch vermittelt ein Verstandnis fur das theoretische Fundament des Capability Mappings, veranschaulicht die Methode und gibt Empfehlungen fur die Praxis. Aus dem Inhalt: - PESTEL-Analyse; - Portersche Normstrategien; - Customer Journey; - Knowhow; - strategisches Management
