Wie mit dem Realoptionsansatz reelle Unternehmensbewertungen gelingen. Anwendungsgebiete, Grenzen und Potenziale eines alternativen Bewertungsverfahrens

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Unternehmensfusionen, steuerrechtliche oder bilanzielle Angelegenheiten machen es notwendig, ein Unternehmen zu bewerten. Die klassischen Bewertungsverfahren gehen von einem passiven Management aus und berucksichtigen keine Handlungsflexibilitaten. Das fuhrt zu dem Problem, dass diese Bewertungen nicht den reellen Unternehmenswert erfassen. Welche Anlasse fuhren zu Unternehmensbewertungen und welchen Zweck erfullen sie? Worin liegen die Starken und Schwachen klassischer Bewertungsverfahren? Was ist der Realoptionsansatz? Welche Methoden eignen sich fur die Quantifizierung von Handlungsflexibilitaten? Markus Bichler gibt einen UEberblick uber Unternehmensbewertungsverfahren und ihre jeweiligen Vor- und Nachteile. Er stellt mit dem Realoptionsansatz eine Methode vor, die Handlungsflexibilitaten in die Bewertung einbezieht, zeigt deren Anwendungsgebiete, aber auch die Grenzen im praktischen Einsatz. Aus dem Inhalt: - DCF-Verfahren; - Optionsbewertung; - Passives Unternehmensmanagement; - Binomial-Modell; - Spekulationsblase; - Handlungsflexibilitaten