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This title is printed to order. This book may have been self-published. If so, we cannot guarantee the quality of the content. In the main most books will have gone through the editing process however some may not. We therefore suggest that you be aware of this before ordering this book. If in doubt check either the author or publisher’s details as we are unable to accept any returns unless they are faulty. Please contact us if you have any questions.
Unsere Arbeitswelt befindet sich in einem stetigen Wandel. Neue Formen der Zusammenarbeit sowie Mega-Trends wie die Digitalisierung, aber auch der Einfluss der sogenannten VUCA-Welt (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) durchbrechen alte Strukturen. Damit gehen gesellschaftliche Veranderungen und neue Erwartungen der Arbeitnehmer einher. Olga Gerashchenko betont in ihrer Publikation, dass sinnorientierte Unternehmen profitabler und innovativer sind und ihre Mitarbeiter eine hoehere Motivation aufweisen. Doch wie gelingt es einem Unternehmen, den eigenen Sinn herauszuarbeiten und allen Mitarbeitern zu vermitteln? Welche Rolle mussen Fuhrungskrafte in der Sinnorientierung fur sich und vor allem fur ihre Mitarbeiter ubernehmen? Und was bedeutet das konkret fur den Fuhrungsalltag? Gerashchenko erklart, welche Kompetenzen eine Fuhrungskraft haben muss, um ihre Mitarbeiter nach dem Sinn eines Unternehmens fuhren zu koennen. Sie zeigt, wie man eine gelebte Kultur in einem Team, aber auch im gesamten Unternehmen entwickelt. Ausserdem verdeutlicht sie, wie wichtig dabei die Authentizitat ist. Ihr Buch ist ein hilfreicher Leitfaden fur Purpose Driven Organisations. Aus dem Inhalt: - Unternehmenswerte; - Unternehmenskultur; - Mitarbeitermotivation; - Mitarbeiterbindung; - Fuhrungsstil
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Unsere Arbeitswelt befindet sich in einem stetigen Wandel. Neue Formen der Zusammenarbeit sowie Mega-Trends wie die Digitalisierung, aber auch der Einfluss der sogenannten VUCA-Welt (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) durchbrechen alte Strukturen. Damit gehen gesellschaftliche Veranderungen und neue Erwartungen der Arbeitnehmer einher. Olga Gerashchenko betont in ihrer Publikation, dass sinnorientierte Unternehmen profitabler und innovativer sind und ihre Mitarbeiter eine hoehere Motivation aufweisen. Doch wie gelingt es einem Unternehmen, den eigenen Sinn herauszuarbeiten und allen Mitarbeitern zu vermitteln? Welche Rolle mussen Fuhrungskrafte in der Sinnorientierung fur sich und vor allem fur ihre Mitarbeiter ubernehmen? Und was bedeutet das konkret fur den Fuhrungsalltag? Gerashchenko erklart, welche Kompetenzen eine Fuhrungskraft haben muss, um ihre Mitarbeiter nach dem Sinn eines Unternehmens fuhren zu koennen. Sie zeigt, wie man eine gelebte Kultur in einem Team, aber auch im gesamten Unternehmen entwickelt. Ausserdem verdeutlicht sie, wie wichtig dabei die Authentizitat ist. Ihr Buch ist ein hilfreicher Leitfaden fur Purpose Driven Organisations. Aus dem Inhalt: - Unternehmenswerte; - Unternehmenskultur; - Mitarbeitermotivation; - Mitarbeiterbindung; - Fuhrungsstil