Das Social Entrepreneurship kombiniert unternehmerisches Denken mit sozialem Mehrwert, um den oekologischen und sozialen Herausforderungen der Moderne zu begegnen. Das Wesen, der Zweck und die gesellschaftliche Rolle eines Unternehmens andern sich dadurch grundlegend. Welche Steuerungsmechanismen eignen sich, damit die Messung des sozialen Mehrwerts gelingt? Welche Ansatzpunkte und Formen des Controllings nutzen Sozialunternehmer derzeit? Inwiefern haben sich die Anforderungen an das Controlling verandert und welche Probleme ergeben sich daraus? Julia Muller untersucht, mit welchen Controlling-Instrumenten Social Entrepreneurships sozialen und wirtschaftlichen Erfolg sicherstellen koennen. Sie identifiziert sowohl die neuen Anforderungen, die sich aus den Besonderheiten des neuen Geschaftsmodells ergeben, als auch die Herausforderungen. Ihr Buch richtet sich an Fuhrungskrafte und Controller aus dem sozialen Unternehmertum, denen sie konkrete Handlungsempfehlungen gibt. Aus dem Inhalt: - Unternehmenskultur; - Image; - Sustainable Development Goals; - Innovation; - Unternehmenssteuerung; - Sozialer Mehrwert