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This title is printed to order. This book may have been self-published. If so, we cannot guarantee the quality of the content. In the main most books will have gone through the editing process however some may not. We therefore suggest that you be aware of this before ordering this book. If in doubt check either the author or publisher’s details as we are unable to accept any returns unless they are faulty. Please contact us if you have any questions.
Das Social Entrepreneurship kombiniert unternehmerisches Denken mit sozialem Mehrwert, um den oekologischen und sozialen Herausforderungen der Moderne zu begegnen. Das Wesen, der Zweck und die gesellschaftliche Rolle eines Unternehmens andern sich dadurch grundlegend. Welche Steuerungsmechanismen eignen sich, damit die Messung des sozialen Mehrwerts gelingt? Welche Ansatzpunkte und Formen des Controllings nutzen Sozialunternehmer derzeit? Inwiefern haben sich die Anforderungen an das Controlling verandert und welche Probleme ergeben sich daraus? Julia Muller untersucht, mit welchen Controlling-Instrumenten Social Entrepreneurships sozialen und wirtschaftlichen Erfolg sicherstellen koennen. Sie identifiziert sowohl die neuen Anforderungen, die sich aus den Besonderheiten des neuen Geschaftsmodells ergeben, als auch die Herausforderungen. Ihr Buch richtet sich an Fuhrungskrafte und Controller aus dem sozialen Unternehmertum, denen sie konkrete Handlungsempfehlungen gibt. Aus dem Inhalt: - Unternehmenskultur; - Image; - Sustainable Development Goals; - Innovation; - Unternehmenssteuerung; - Sozialer Mehrwert
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Das Social Entrepreneurship kombiniert unternehmerisches Denken mit sozialem Mehrwert, um den oekologischen und sozialen Herausforderungen der Moderne zu begegnen. Das Wesen, der Zweck und die gesellschaftliche Rolle eines Unternehmens andern sich dadurch grundlegend. Welche Steuerungsmechanismen eignen sich, damit die Messung des sozialen Mehrwerts gelingt? Welche Ansatzpunkte und Formen des Controllings nutzen Sozialunternehmer derzeit? Inwiefern haben sich die Anforderungen an das Controlling verandert und welche Probleme ergeben sich daraus? Julia Muller untersucht, mit welchen Controlling-Instrumenten Social Entrepreneurships sozialen und wirtschaftlichen Erfolg sicherstellen koennen. Sie identifiziert sowohl die neuen Anforderungen, die sich aus den Besonderheiten des neuen Geschaftsmodells ergeben, als auch die Herausforderungen. Ihr Buch richtet sich an Fuhrungskrafte und Controller aus dem sozialen Unternehmertum, denen sie konkrete Handlungsempfehlungen gibt. Aus dem Inhalt: - Unternehmenskultur; - Image; - Sustainable Development Goals; - Innovation; - Unternehmenssteuerung; - Sozialer Mehrwert