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This title is printed to order. This book may have been self-published. If so, we cannot guarantee the quality of the content. In the main most books will have gone through the editing process however some may not. We therefore suggest that you be aware of this before ordering this book. If in doubt check either the author or publisher’s details as we are unable to accept any returns unless they are faulty. Please contact us if you have any questions.
Der Mangel an gut qualifizierten Fuhrungskraften ist in Deutschland mittlerweile allgegenwartig. Insbesondere bei den Nachwuchsfuhrungskraften ist in den letzten funf bis zehn Jahren ein regelrechter ‘War for Talents’ ausgebrochen. Dieser resultiert zum einen daraus, dass aufgrund des demografischen Wandels deutlich weniger (hoch-)qualifizierte Nachwuchskrafte fur Fuhrungspositionen vorhanden sind. Zum anderen hat sich der Anspruch der Vertreterinnen und Vertreter der sogenannten Generation Y im Vergleich zu den Vorgangergenerationen grundlegend geandert. Unter diesen Rahmenbedingungen gestaltet sich die Akquisition von neuen Fuhrungskraften folglich als relativ schwierig. Denise Baumann untersucht mit dieser Arbeit die Moeglichkeiten des internen Headhuntings, also die Talentsuche bzw. die Besetzung von Fuhrungspositionen mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die bereits fur das Unternehmen tatig sind. Hierbei stehen neben der langfristigen Bindung von qualifizierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern insbesondere die Weiterbildung und vor allem die Weiterqualifizierung im Vordergrund.
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Der Mangel an gut qualifizierten Fuhrungskraften ist in Deutschland mittlerweile allgegenwartig. Insbesondere bei den Nachwuchsfuhrungskraften ist in den letzten funf bis zehn Jahren ein regelrechter ‘War for Talents’ ausgebrochen. Dieser resultiert zum einen daraus, dass aufgrund des demografischen Wandels deutlich weniger (hoch-)qualifizierte Nachwuchskrafte fur Fuhrungspositionen vorhanden sind. Zum anderen hat sich der Anspruch der Vertreterinnen und Vertreter der sogenannten Generation Y im Vergleich zu den Vorgangergenerationen grundlegend geandert. Unter diesen Rahmenbedingungen gestaltet sich die Akquisition von neuen Fuhrungskraften folglich als relativ schwierig. Denise Baumann untersucht mit dieser Arbeit die Moeglichkeiten des internen Headhuntings, also die Talentsuche bzw. die Besetzung von Fuhrungspositionen mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die bereits fur das Unternehmen tatig sind. Hierbei stehen neben der langfristigen Bindung von qualifizierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern insbesondere die Weiterbildung und vor allem die Weiterqualifizierung im Vordergrund.