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This title is printed to order. This book may have been self-published. If so, we cannot guarantee the quality of the content. In the main most books will have gone through the editing process however some may not. We therefore suggest that you be aware of this before ordering this book. If in doubt check either the author or publisher’s details as we are unable to accept any returns unless they are faulty. Please contact us if you have any questions.
Eine der groessten Herausforderungen des zukunftigen Arbeitsmarktes ist der demographische Wandel und besonders der Fach- und Fuhrungskraftemangel. In Zukunft wird es fur Unternehmen schwieriger, Mitarbeiter an ihr Unternehmen zu binden und im begonnenen War for Talents zu bestehen. Es besteht die Gefahr, dass die qualifizierten Mitarbeiter von der Konkurrenz umworben oder sogar abgeworben werden. Ebenso sollen auch die Potentiale der alteren Belegschaft gefoerdert werden. Unternehmen mussen sich die Frage stellen, wie sie Mitarbeiter langfristig motivieren koennen, um sie an ihr Unternehmen zu binden. Dieses Buch gibt einen UEberblick uber Mitarbeiterbindungs- und Foerderungsmoeglichkeiten, insbesondere der Weiterbildung in mittelstandischen Unternehmen unter Berucksichtigung des demographischen Wandels. Dazu werden die angesprochenen Themengebiete zusammengefuhrt, analysiert und Handlungsempfehlungen fur Unternehmen entwickelt. Der Autor setzt sich mit den Handlungsempfehlungen kritisch auseinander und gibt einen Ausblick zur zukunftigen Entwicklung. Das Buch zeigt auf, dass der Mittelstand im Kampf um Fach- und Fuhrungskrafte, der aus dem demographischen Wandel resultiert, Defizite gegenuber Grossunternehmen aufweist und das Bindungs- und Foerderungsinstrumente essentiell fur die Existenz mittelstandischer Unternehmen sind. Durch individuelle Weiterbildungsangebote fur junge Talente und altere Mitarbeiter kann der Mittelstand Wettbewerbsvorteile generieren und somit ein Verbundenheitsgefuhl beim Mitarbeiter gegenuber dem Unternehmen ausloesen. Zusatzlich bewirken Leistungsanreize eine steigende Motivation und Arbeitszufriedenheit. Aus dem Inhalt: - Mitarbeiterbindung und Foerderung; - Weiterbildung; - demographischer Wandel; - Talentmanagement; - Fachkraftemangel
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Eine der groessten Herausforderungen des zukunftigen Arbeitsmarktes ist der demographische Wandel und besonders der Fach- und Fuhrungskraftemangel. In Zukunft wird es fur Unternehmen schwieriger, Mitarbeiter an ihr Unternehmen zu binden und im begonnenen War for Talents zu bestehen. Es besteht die Gefahr, dass die qualifizierten Mitarbeiter von der Konkurrenz umworben oder sogar abgeworben werden. Ebenso sollen auch die Potentiale der alteren Belegschaft gefoerdert werden. Unternehmen mussen sich die Frage stellen, wie sie Mitarbeiter langfristig motivieren koennen, um sie an ihr Unternehmen zu binden. Dieses Buch gibt einen UEberblick uber Mitarbeiterbindungs- und Foerderungsmoeglichkeiten, insbesondere der Weiterbildung in mittelstandischen Unternehmen unter Berucksichtigung des demographischen Wandels. Dazu werden die angesprochenen Themengebiete zusammengefuhrt, analysiert und Handlungsempfehlungen fur Unternehmen entwickelt. Der Autor setzt sich mit den Handlungsempfehlungen kritisch auseinander und gibt einen Ausblick zur zukunftigen Entwicklung. Das Buch zeigt auf, dass der Mittelstand im Kampf um Fach- und Fuhrungskrafte, der aus dem demographischen Wandel resultiert, Defizite gegenuber Grossunternehmen aufweist und das Bindungs- und Foerderungsinstrumente essentiell fur die Existenz mittelstandischer Unternehmen sind. Durch individuelle Weiterbildungsangebote fur junge Talente und altere Mitarbeiter kann der Mittelstand Wettbewerbsvorteile generieren und somit ein Verbundenheitsgefuhl beim Mitarbeiter gegenuber dem Unternehmen ausloesen. Zusatzlich bewirken Leistungsanreize eine steigende Motivation und Arbeitszufriedenheit. Aus dem Inhalt: - Mitarbeiterbindung und Foerderung; - Weiterbildung; - demographischer Wandel; - Talentmanagement; - Fachkraftemangel