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This title is printed to order. This book may have been self-published. If so, we cannot guarantee the quality of the content. In the main most books will have gone through the editing process however some may not. We therefore suggest that you be aware of this before ordering this book. If in doubt check either the author or publisher’s details as we are unable to accept any returns unless they are faulty. Please contact us if you have any questions.
Gewerkschaften und andere Grossorganisationen kampfen mit einem Ruckgang der Mitgliederzahlen. Dabei sind Gewerkschaften auf eine starke Mitgliedschaft angewiesen, um mit einer breiten Unterstutzung ihre Interessen glaubwurdig zu legitimieren und somit Einflusspotenziale zu sichern. Dieses Buch beschaftigt sich mit der Nutzung von sozialen Netzwerken durch Gewerkschaften, spezifisch in Hinblick auf die Mitgliedergewinnung und -mobilisierung wahrend Tarifverhandlungen. Durch die Moeglichkeit der sozialen Netzwerke eine grosse Vielzahl an Nutzern in kurzer Zeit zu adressieren, kann die Ansprache der (potenziellen) Mitglieder vereinfacht werden. Deshalb ist davon auszugehen, dass die Gewerkschaften durch eine gezielte Kommunikation ihre Mitglieder auf digitalem Wege anwerben und mobilisieren. Auf der Basis der Strategien zur Mitgliedergewinnung und -mobilisierung wird mithilfe eines Kategoriengerusts eine qualitative Inhaltsanalyse durchgefuhrt. Dabei wird der Frage nachgegangen, inwiefern und mit welcher Auspragung die Strategien bei der taglichen Kommunikation von Gewerkschaften im Laufe einer Tarifrunde zum Einsatz kommen. UEberpruft wird dies anhand der Kommunikation von ver.di und IG Metall auf Twitter und Facebook. Aus dem Inhalt: - Strategische Kommunikation; - Gewerkschaften; - Soziale Medien; - Twitter; - Facebook; - Tarifverhandlungen
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Gewerkschaften und andere Grossorganisationen kampfen mit einem Ruckgang der Mitgliederzahlen. Dabei sind Gewerkschaften auf eine starke Mitgliedschaft angewiesen, um mit einer breiten Unterstutzung ihre Interessen glaubwurdig zu legitimieren und somit Einflusspotenziale zu sichern. Dieses Buch beschaftigt sich mit der Nutzung von sozialen Netzwerken durch Gewerkschaften, spezifisch in Hinblick auf die Mitgliedergewinnung und -mobilisierung wahrend Tarifverhandlungen. Durch die Moeglichkeit der sozialen Netzwerke eine grosse Vielzahl an Nutzern in kurzer Zeit zu adressieren, kann die Ansprache der (potenziellen) Mitglieder vereinfacht werden. Deshalb ist davon auszugehen, dass die Gewerkschaften durch eine gezielte Kommunikation ihre Mitglieder auf digitalem Wege anwerben und mobilisieren. Auf der Basis der Strategien zur Mitgliedergewinnung und -mobilisierung wird mithilfe eines Kategoriengerusts eine qualitative Inhaltsanalyse durchgefuhrt. Dabei wird der Frage nachgegangen, inwiefern und mit welcher Auspragung die Strategien bei der taglichen Kommunikation von Gewerkschaften im Laufe einer Tarifrunde zum Einsatz kommen. UEberpruft wird dies anhand der Kommunikation von ver.di und IG Metall auf Twitter und Facebook. Aus dem Inhalt: - Strategische Kommunikation; - Gewerkschaften; - Soziale Medien; - Twitter; - Facebook; - Tarifverhandlungen