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This title is printed to order. This book may have been self-published. If so, we cannot guarantee the quality of the content. In the main most books will have gone through the editing process however some may not. We therefore suggest that you be aware of this before ordering this book. If in doubt check either the author or publisher’s details as we are unable to accept any returns unless they are faulty. Please contact us if you have any questions.
Auslandsentsendungen sind fur Unternehmen alltagliche Personalmassnahmen und Stufen in der Personalentwicklung ihrer Mitarbeiter geworden. Das hauptsachliche Augenmerk liegt dabei haufig auf der praktischen Umsetzung. Die Entsendung selbst wird als die Herausforderung begriffen, wahrend der Wiedereingliederung im Vergleich dazu kaum Aufmerksamkeit geschenkt wird, obwohl gerade diese entscheidend fur den Erfolg ist. Haufig wird damit die Investition in den Mitarbeiter und der Mitarbeiter selbst aufs Spiel gesetzt und zu oft verspielt. Den groessten Teil einer Arbeitsbeziehung machen nicht formale, sondern psychologische Vertrage aus. Gerade in schwer greifbaren Entwicklungen werden diese zum Kompass der Mitarbeiter und bestimmen das Verhalten. Die darin enthaltenen Erwartungen sind die Kriterien, welche den Erfolg von Auslandsentsendungen bestimmen. Allerdings werden sie kaum beachtet und haufig enttauscht. Das Buch widmet sich daher folgenden Fragen: Welche Erwartungen haben Ex- und Repatriates? Wie koennen Unternehmen ihre gemachten Investitionen nutzen? Wie sieht ein ganzheitliches Ruckkehr- und Auslandsmanagement und was macht eine nachhaltige Karriereplanung aus?
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Auslandsentsendungen sind fur Unternehmen alltagliche Personalmassnahmen und Stufen in der Personalentwicklung ihrer Mitarbeiter geworden. Das hauptsachliche Augenmerk liegt dabei haufig auf der praktischen Umsetzung. Die Entsendung selbst wird als die Herausforderung begriffen, wahrend der Wiedereingliederung im Vergleich dazu kaum Aufmerksamkeit geschenkt wird, obwohl gerade diese entscheidend fur den Erfolg ist. Haufig wird damit die Investition in den Mitarbeiter und der Mitarbeiter selbst aufs Spiel gesetzt und zu oft verspielt. Den groessten Teil einer Arbeitsbeziehung machen nicht formale, sondern psychologische Vertrage aus. Gerade in schwer greifbaren Entwicklungen werden diese zum Kompass der Mitarbeiter und bestimmen das Verhalten. Die darin enthaltenen Erwartungen sind die Kriterien, welche den Erfolg von Auslandsentsendungen bestimmen. Allerdings werden sie kaum beachtet und haufig enttauscht. Das Buch widmet sich daher folgenden Fragen: Welche Erwartungen haben Ex- und Repatriates? Wie koennen Unternehmen ihre gemachten Investitionen nutzen? Wie sieht ein ganzheitliches Ruckkehr- und Auslandsmanagement und was macht eine nachhaltige Karriereplanung aus?