Bedingt von vielen Umstanden wie zum Beispiel der Darstellung von Behandlungsfehlern in den Medien und den sich anschliessenden Folgen wird die Thematik des Risikomanagements in Kliniken und Krankenhausern verstarkt aufgegriffen. Ein Instrument zur Identifikation von Zwischenfallen in der Versorgung von Patienten ist das Critical Incident Reporting System (CIRS), das bereits von vielen Krankenhausern genutzt wird. Inwiefern CIRS ein geeignetes Mittel zur Risikoidentifikation ist und welche Chancen es bietet, wird im vorliegenden Buch untersucht. Der Risikomanagementprozess wird naher erlautert und die betriebswirtschaftlichen und rechtlichen Rahmenbedingungen des Risikomanagements eroertert. Aus den Ergebnissen heraus erfolgt im Anschluss eine Empfehlung zur Umsetzung des CIRS im Risikomanagement.