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This title is printed to order. This book may have been self-published. If so, we cannot guarantee the quality of the content. In the main most books will have gone through the editing process however some may not. We therefore suggest that you be aware of this before ordering this book. If in doubt check either the author or publisher’s details as we are unable to accept any returns unless they are faulty. Please contact us if you have any questions.
Unternehmensgrundungen sind in Deutschland angesagt! Im Jahr 2012 gab es hierzulande rund 350.000 Existenzgrundungen. Diesbezuglich fassen immer mehr Menschen den Beschluss, Start-ups zu grunden, jene junge Unternehmen, die sich im Grundungsprozess befinden und als Hoffnungstrager der deutschen Wirtschafts- und Technologiepolitik gelten. Tatsachlich ist es in der heutigen Zeit ausserst unproblematisch und kostengunstig ein Unternehmen zu grunden. Schwieriger wird es hingegen bei der Frage nach der Finanzierung, welche insbesondere fur junge, innovative Start-ups von besonderer Bedeutung sein durfte. Wahrend viele kleinere Start-ups mit relativ geringem Kapitaleinsatz problemlos auskommen moegen, wird es bei innovativen, technischen Unternehmen, die Produktneuheiten entwickeln, hingegen deutlich schwieriger, das ambitionierte Projekt aus eigenen Mitteln bzw. mit Unterstutzung von Familie und Freunde zu realisieren. Spatestens an dieser Stelle muss der Unternehmer ernsthaft in Erwagung ziehen, Fremdkapital aufzunehmen, andernfalls droht selbst die vielversprechendste Idee zu scheitern. Selbst wenn diese Hurde genommen ist, verlangen Kapitalgeber oftmals Sicherheiten, die junge Unternehmer selten erfullen koennen. Diese Limitationen zwingen immer mehr Unternehmer dazu, nach alternativen Wegen der Fremdkapitalbeschaffung zu suchen. Eine derartige Alternative ist das Crowdfunding, kurz CF. Die vorliegende Studie soll nun am Beispiel der Pebble-Smartwatch dem Leser einen differenzierten Einblick gewahren, inwieweit CF als alternative Finanzierungsform fur Start-ups geeignet ist, ihr Vorhaben erfolgreich in die Tat umzusetzen. Vor diesem Hintergrund wird folgende These aufgestellt: Der Erfolg von CF als Finanzierungsform fur Start-ups kann nur unter Berucksichtigung einer Reihe erfolgskritischer Faktoren maximiert werden.
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Unternehmensgrundungen sind in Deutschland angesagt! Im Jahr 2012 gab es hierzulande rund 350.000 Existenzgrundungen. Diesbezuglich fassen immer mehr Menschen den Beschluss, Start-ups zu grunden, jene junge Unternehmen, die sich im Grundungsprozess befinden und als Hoffnungstrager der deutschen Wirtschafts- und Technologiepolitik gelten. Tatsachlich ist es in der heutigen Zeit ausserst unproblematisch und kostengunstig ein Unternehmen zu grunden. Schwieriger wird es hingegen bei der Frage nach der Finanzierung, welche insbesondere fur junge, innovative Start-ups von besonderer Bedeutung sein durfte. Wahrend viele kleinere Start-ups mit relativ geringem Kapitaleinsatz problemlos auskommen moegen, wird es bei innovativen, technischen Unternehmen, die Produktneuheiten entwickeln, hingegen deutlich schwieriger, das ambitionierte Projekt aus eigenen Mitteln bzw. mit Unterstutzung von Familie und Freunde zu realisieren. Spatestens an dieser Stelle muss der Unternehmer ernsthaft in Erwagung ziehen, Fremdkapital aufzunehmen, andernfalls droht selbst die vielversprechendste Idee zu scheitern. Selbst wenn diese Hurde genommen ist, verlangen Kapitalgeber oftmals Sicherheiten, die junge Unternehmer selten erfullen koennen. Diese Limitationen zwingen immer mehr Unternehmer dazu, nach alternativen Wegen der Fremdkapitalbeschaffung zu suchen. Eine derartige Alternative ist das Crowdfunding, kurz CF. Die vorliegende Studie soll nun am Beispiel der Pebble-Smartwatch dem Leser einen differenzierten Einblick gewahren, inwieweit CF als alternative Finanzierungsform fur Start-ups geeignet ist, ihr Vorhaben erfolgreich in die Tat umzusetzen. Vor diesem Hintergrund wird folgende These aufgestellt: Der Erfolg von CF als Finanzierungsform fur Start-ups kann nur unter Berucksichtigung einer Reihe erfolgskritischer Faktoren maximiert werden.