Die Reintegration von Expatriates: Empirische Studie zur Ruckkehrerfahrung von Expatriates

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Auslandsentsendungen zahlen zum Standardinstrumentarium der Personalarbeit multinationaler Unternehmen. In der Literatur lassen sich bereits zahlreiche Artikel und Studien zum Thema Expatriate Management finden und Unternehmen bereiten den zu Entsendenden durch diverse Massnahmen auf den Aufenthalt vor. Die Ruckkehr ins Mutterunternehmen nach einem langeren Auslandsaufenthalt dagegen wird von vielen Unternehmen nur bagatellisiert oder gar nicht thematisiert. Studien belegen, dass Expatriates innerhalb der ersten beiden Jahre nach Ruckkehr haufiger ihr Unternehmen verlassen als die Stammbelegschaft. Dennoch wird der Reintegrationsproblematik in der Forschungsliteratur und Berufspraxis nach wie vor wenig Beachtung geschenkt. Ziel dieser Arbeit ist es, den Ruckkehrprozess von Expatriates deutscher Grossunternehmen in der Theorie und Praxis zu erfassen. Es soll erstens festgestellt werden, ob und wenn ja mit welchen Problemen der Reintegration Expatriates nach der Ruckkehr konfrontiert werden. Zweitens sollen Ansatze zur Gestaltung der Reintegration beleuchtet werden. In einer Gegenuberstellung wird untersucht, ob sich die Erkenntnisse aus der Literatur in der Praxis bestatigen oder ob Unterschiede bestehen. Ferner soll geklart werden, inwiefern die in der Literatur vorgeschlagenen Loesungsmoeglichkeiten Anwendung in der Praxis finden.