Die methodisch gestutzte Beschaffung einer Controllingsoftware fur ein zeitnahes Materialcontrolling im OP-Bereich

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Das Krankenhaus der Zukunft muss sich mit standig steigenden Anforderungen auseinandersetzen, wie gleichermassen qualitativ hochwertiges, menschengerechtes und wirtschaftliches Arbeiten zu leisten. Die Bedeutung moderner Informationstechnologie fur die Bewaltigung des Klinikalltages ist auch in Gesundheitsbetrieben anerkannt. Eine sinnvolle Nutzung fur die Prozessoptimierung kann zu Effizienzsteigerungen und Kostensenkungen fuhren. In dem beschriebenen Regionalspital fand eine Restrukturierung des Operationsbereichs statt. Ziel ist es, diese kostenintensive Einheit nach betriebswirtschaftlichen Kriterien zu fuhren und Kosten zu senken. Zu diesem Zweck soll der Aufbau eines OP-Controllings erfolgen. Ziel der Studie ist die Darstellung des methodengestutzten Vorgehens bei der Beschaffung einer Controlling-Software. Dieses Buch geht einleitend auf die Grundlagen des Controllings und der Materialwirtschaft ein. Anschliessend folgt die Beschreibung des Evaluierungsprozesses. Die Studie eroertert die Erstellung des Pflichtenheftes und die dazu erforderlichen Massnahmen, wie die Durchfuhrung einer Ist-Analyse, die Festlegung der Ziele, die Formulierung der Software-Anforderungen und die Vorgaben uber den Inhalt der Offerten.