Die Mitarbeiter stellen mit ihrem Wissen und ihren Fahigkeiten ein zentrales Element jeder Unternehmung dar. Der gezielte Einsatz dieses Potentials kann einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil verschaffen. Durch das Konzept des Diversity Managements wird versucht diese Ressource optimal zu nutzen, indem die Heterogenitat unter den Mitarbeitern bewusst anerkannt, eingesetzt und gefoerdert wird. Es handelt sich dabei um ein Gesamtkonzept des Umgangs mit personaler Vielfalt in einem Unternehmen zum Nutzen aller Beteiligten, also sowohl der Mitarbeiter als auch des Unternehmens. Zu dem Erfolg der Einfuhrung von Diversity Management Konzepten liefert die empirische Forschung unterschiedliche Ergebnisse. Heterogene Teams entwickeln kreativere Ergebnisse und durch die Akzeptanz der Verschiedenheit innerhalb der Belegschaft kann die Arbeitszufriedenheit und die Identifikation mit dem Unternehmen gesteigert werden. Gerade im Hinblick auf kulturelle Unterschiede koennen durch eine vielfaltige Belegschaft entscheidende Zutrittspunkte sowohl zu Absatzmarkten, als auch zu neuem Humankapital geschaffen werden, was den Organisationen langfristige oekonomische Vorteile liefert. Die vorliegende Studie liefert einen komprimierten UEberblick uber die Chancen und Risiken des Diversity Managements.