Work-Life-Balance zur Mitarbeiterbindung der Generation Y

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Durch den Fachkraftemangel und die demographische Entwicklung rechnen viele Unternehmen damit, dass es bei uber einem Drittel der zur Neubesetzung vakanter Personalstellen schwierig wird, diese Stellen zu besetzten, und bei 5,8 Prozent der Stellen sehen diese Unternehmen gar kein geeignetes Personal auf dem Arbeitsmarkt vorhanden. Zusatzlich wird der Mangel an geeigneten Arbeitskraften, auch bedingt durch die politisch gewollte abschlagsfreie Rente nach 45 Versicherungsjahren, immer starker. Wegen dieser Schwierigkeiten auf dem Personalbeschaffungsmarkt wird es fur die Unternehmen immer wichtiger, die Fluktuationsrate im Unternehmen zu reduzieren und die gut ausgebildeten und motivierten Mitarbeiter langfristig im Unternehmen zu halten. Das Ziel dieser Bachelor-Thesis besteht darin, zu analysieren, wie man die Generation Y durch das Anbieten von Work-Life-Balance-Massnahmen an das Unternehmen langfristig binden kann.