Personalentwicklung: Rolle und Aufgabe des Wissensmanagements

This title is printed to order. This book may have been self-published. If so, we cannot guarantee the quality of the content. In the main most books will have gone through the editing process however some may not. We therefore suggest that you be aware of this before ordering this book. If in doubt check either the author or publisher’s details as we are unable to accept any returns unless they are faulty. Please contact us if you have any questions.

Aufgrund des stetigen Wandels und der Globalisierung bzw. Internationalisierung von Markten, sind nicht mehr nur die Produktionsfaktoren Arbeit, Boden und Kapital ausschlaggebend fur den Erfolg eines Unternehmens, sondern daruber hinaus gewinnt der Produktionsfaktor Wissen immer haufiger an Bedeutung. Die konventionelle ‘Industriegesellschaft’ verwandelt sich zusehends in eine ‘Informations- bzw. Wissensgesellschaft’. Um weiterhin erfolgreich sein zu koennen, sind Unternehmen gezwungen, sich fortwahrenden Veranderungen und sich einer immer unubersichtlicher werdenden Umgebung anzupassen. Die Personalentwicklung erhalt im Sinne des Wissensmanagements einen unterstutzenden und gestalterischen Charakter der durch Interaktion dieser beiden Ebenen den Weg zur ‘lernenden Organisation’ ebnet. Das Ziel dieser Arbeit ist es, aufzuzeigen, welche Relevanz das Wissensmanagement im Rahmen der Personalentwicklung, in der heutigen Zeit fur Unternehmen hat. Es soll veranschaulicht werden, welcher Zusammenhang zwischen der Personalentwicklung und dem Wissensmanagement besteht und wie sich Wissensmanagement ganzheitlich gestaltet. Des Weiteren wird veranschaulicht, welche neuen Anforderungen und Erwartungen an die Personalentwicklung aus heutiger Sicht gestellt werden.