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This title is printed to order. This book may have been self-published. If so, we cannot guarantee the quality of the content. In the main most books will have gone through the editing process however some may not. We therefore suggest that you be aware of this before ordering this book. If in doubt check either the author or publisher’s details as we are unable to accept any returns unless they are faulty. Please contact us if you have any questions.
In den letzten Jahren ist der demographische Wandel verstarkt in den Blick der OEffentlichkeit geraten und gehoert mittlerweile zu den aktuellen Themen unserer Zeit. Auch der oeffentliche Sektor hat inzwischen erkannt, dass bereits heute erste Veranderungen in den Kommunen notwendig sind, um den zukunftigen Anforderungen und Bedurfnissen ihrer Einwohner und Burger gewachsen zu sein. Dazu werden als Einstieg die Veranderungen der Bevoelkerungsstrukturen im Land Brandenburg naher beleuchtet und Handlungsstrategien dargestellt. Den Schwerpunkt dieser Arbeit macht das Modellprogramm Seniorenburos als zukunftsorientiertere Kommunalpolitik aus. Gerade durch die Zunahme an alteren Menschen in unserer Gesellschaft, darf der oeffentliche Sektor im Rahmen seiner Kundenorientierung den weiter wachsenden Kundenkreis der SeniorenInnen nicht ausser Acht lassen. Gerade durch den demographischen Wandel werden die Seniorenburos zwangslaufig in der Zukunft eine verstarkte Nachfrage erfahren. Daher wird auf die Ressourcen und Potenziale der Seniorenburos ebenfalls eingegangen und Loesungsansatze dargelegt.
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In den letzten Jahren ist der demographische Wandel verstarkt in den Blick der OEffentlichkeit geraten und gehoert mittlerweile zu den aktuellen Themen unserer Zeit. Auch der oeffentliche Sektor hat inzwischen erkannt, dass bereits heute erste Veranderungen in den Kommunen notwendig sind, um den zukunftigen Anforderungen und Bedurfnissen ihrer Einwohner und Burger gewachsen zu sein. Dazu werden als Einstieg die Veranderungen der Bevoelkerungsstrukturen im Land Brandenburg naher beleuchtet und Handlungsstrategien dargestellt. Den Schwerpunkt dieser Arbeit macht das Modellprogramm Seniorenburos als zukunftsorientiertere Kommunalpolitik aus. Gerade durch die Zunahme an alteren Menschen in unserer Gesellschaft, darf der oeffentliche Sektor im Rahmen seiner Kundenorientierung den weiter wachsenden Kundenkreis der SeniorenInnen nicht ausser Acht lassen. Gerade durch den demographischen Wandel werden die Seniorenburos zwangslaufig in der Zukunft eine verstarkte Nachfrage erfahren. Daher wird auf die Ressourcen und Potenziale der Seniorenburos ebenfalls eingegangen und Loesungsansatze dargelegt.