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Zeit fur Journalismus. Diesem Motto hat sich die Krautreporter -Redaktion verschrieben, zu der sich im Mai 2014 mehrere erfahrene Journalisten aus dem Print- und Online-Bereich zusammenschlossen. Gemeinsam widmen sie sich seither dem Ziel, ein Online-Magazin aufzubauen, das, jenseits von Eilmeldungen, Paywalls und bezahlter Werbung, in Reportagen, Recherchen, Portrats und Erklarstucken umfassende Hintergrundberichte zu aktuellen und zeitlosen Themen bietet - eben die Geschichten hinter den Nachrichten . Autoren und Leser vereinen sich dabei zu einer Community, stehen in standigem Kontakt und sind auch finanziell voneinander abhangig, da der geplante Content ausschliesslich uber die Mitgliedsbeitrage ermoeglicht wird. hr Ziel, die Webseite mithilfe einer Crowdfunding-Kampagne vorzufinanzieren, hatte die Redaktion bereits einen halben Tag vor Ende der Frist erreicht: Insgesamt kamen uber 900.000 Euro zusammen und die Finanzierung fur das erste Jahr war gesichert. Sechs Monate nach dem Start des Online-Magazins stand das junge Unternehmen vor der Herausforderung, den grossen Erwartungen gerecht werden zu mussen und einen Online-Journalismus zu bieten, der innovative Inhalte und Formate bietet, die sich von der Konkurrenz abheben. Koennen die Krautreporter ihren Erfolg ausbauen oder hatten sie mit dem anfanglichen Medienhype ihren Hoehepunkt bereits erreicht? Und auch zwei Jahre nach dem Start stellt sich noch die Frage: Kann das Projekt ein Vorbild fur die Branche sein? In der Masterarbeit wird das Geschaftsmodell von Krautreporter anhand seiner grundlegenden Wachsstumsstrategien eroertert, um schliesslich wesentliche innovative Erfolgsfaktoren fur die Zukunft des Online-Journalismus zu abstrahieren. In Experteninterviews und einer SWOT-Analyse werden die Starken und Schwachen sowie Chancen und Risiken der Methode Krautreporter analysiert. Lassen sich messbare Erfolgsfaktoren dieses Geschaftsmodells auf klassische Nachrichten-Websites am Beispiel von Suddeutsche
