Die strategische Steuerung von Kleinunternehmen mit Profit Centern

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Die vorliegende Diplomarbeit befasst sich mit dem Thema Strategische Steuerung von Kleinunternehmen mit Profit Centern . - Eine Fragestellung von grosser wirtschaftlicher Bedeutung, die bisher in der Literatur kaum Niederschlag gefunden hat. Im Mittelpunkt der Arbeit steht das Erfolgspotential, das durch die Kombination von Kleinunternehmen und Profit Centern - als strategische Entscheidung - moeglich ist. Um das Konzept umzusetzen, mussen bestimmte Voraussetzungen (wie z.B. das Vorhandensein mehrerer Geschaftsfelder) erfullt sein. Zu den wesentlichen Starken des Ansatzes zahlen die Entlastung des Unternehmers und die gesteigerte Motivation der Mitarbeiter (Profit-Center-Leiter). Allerdings mussen auch gewisse Herausforderungen mitberucksichtigt werden. In Kleinunternehmen sind das meist die knappen Ressourcen (Personal, Zeit, usw.). Anhand eines Praxisbeispiels wird die Vorgehensweise detailliert beschrieben. Ausserdem wird ein neuer Ansatz fur leistungsgerechte Entlohnung entwickelt, der speziell bei der Profit-Center-Struktur Erfolg verspricht.