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This title is printed to order. This book may have been self-published. If so, we cannot guarantee the quality of the content. In the main most books will have gone through the editing process however some may not. We therefore suggest that you be aware of this before ordering this book. If in doubt check either the author or publisher’s details as we are unable to accept any returns unless they are faulty. Please contact us if you have any questions.
Die vorliegende Studie befasst sich mit dem Thema Change-Management in kleinen und mittleren Unternehmen. Oftmals sind solche Unternehmen nicht in der Lage Veranderungen nachhaltig zu implementieren, weil die Ressourcen, oder aber die Werkzeuge dafur fehlen. Vor allem diese Unternehmen leiden deshalb unter dem allgemeinen Veranderungsdruck durch die Wirtschaft. Dabei geht es um die Schwierigkeiten im Umgang mit Veranderungen und im Weiteren darum, brauchbare Werkzeuge fur die Unternehmen wissenschaftlich aufzuarbeiten und kritische Erfolgsfaktoren herauszuarbeiten. Es dreht sich allerdings nicht nur um die kritischen Erfolgsfaktoren im Umgang mit den Werkzeugen, sondern auch um den Change-Manager. Dieser ist ebenfalls ein kritischer Erfolgsfaktor, da er fur den Veranderungsprozess verantwortlich ist. Er muss sowohl das fachliche Know-how, als auch den Umgang mit jeglicher Art unterschiedlicher Charaktere beherrschen. Diese Studie analysiert die Herausforderungen, etwaige Werkzeuge zur Umsetzung, ein Rollenprofil ‘Change Manager’ und zeigt ein moegliches Handlungskonzept fur KMU auf.
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Die vorliegende Studie befasst sich mit dem Thema Change-Management in kleinen und mittleren Unternehmen. Oftmals sind solche Unternehmen nicht in der Lage Veranderungen nachhaltig zu implementieren, weil die Ressourcen, oder aber die Werkzeuge dafur fehlen. Vor allem diese Unternehmen leiden deshalb unter dem allgemeinen Veranderungsdruck durch die Wirtschaft. Dabei geht es um die Schwierigkeiten im Umgang mit Veranderungen und im Weiteren darum, brauchbare Werkzeuge fur die Unternehmen wissenschaftlich aufzuarbeiten und kritische Erfolgsfaktoren herauszuarbeiten. Es dreht sich allerdings nicht nur um die kritischen Erfolgsfaktoren im Umgang mit den Werkzeugen, sondern auch um den Change-Manager. Dieser ist ebenfalls ein kritischer Erfolgsfaktor, da er fur den Veranderungsprozess verantwortlich ist. Er muss sowohl das fachliche Know-how, als auch den Umgang mit jeglicher Art unterschiedlicher Charaktere beherrschen. Diese Studie analysiert die Herausforderungen, etwaige Werkzeuge zur Umsetzung, ein Rollenprofil ‘Change Manager’ und zeigt ein moegliches Handlungskonzept fur KMU auf.