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Das Betriebliche Vorschlagswesen (BVW) bietet den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in Wirtschaft und Verwaltung die Moeglichkeit, einzeln oder in Gruppen eigene Ideen zu aussern und durch konkrete Vorschlage oekonomische, technische, soziale und oekologische Verbesserungen im Betriebsgeschehen zu bewirken. In diesem Buch (6. Auflage), das auf den Erkenntnissen aus zahlreichen empirischen Studien basiert, werden konkrete Empfehlungen zur Erhoehung der BVW-Effizienz gegeben. Hauptansatzpunkte sind dabei die innerbetriebliche Werbung, das Anreizsystem fur Einreicherinnen und Einreicher, die Organisation des BVW und seine Verknupfung mit anderen Instrumenten der Innovationsfoerderung. Besonders hervorgehoben werden die Weiterentwicklungschancen und -notwendigkeiten des klassischen BVW zu einem modernen Verbesserungsmanagement.
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Das Betriebliche Vorschlagswesen (BVW) bietet den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in Wirtschaft und Verwaltung die Moeglichkeit, einzeln oder in Gruppen eigene Ideen zu aussern und durch konkrete Vorschlage oekonomische, technische, soziale und oekologische Verbesserungen im Betriebsgeschehen zu bewirken. In diesem Buch (6. Auflage), das auf den Erkenntnissen aus zahlreichen empirischen Studien basiert, werden konkrete Empfehlungen zur Erhoehung der BVW-Effizienz gegeben. Hauptansatzpunkte sind dabei die innerbetriebliche Werbung, das Anreizsystem fur Einreicherinnen und Einreicher, die Organisation des BVW und seine Verknupfung mit anderen Instrumenten der Innovationsfoerderung. Besonders hervorgehoben werden die Weiterentwicklungschancen und -notwendigkeiten des klassischen BVW zu einem modernen Verbesserungsmanagement.