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Die Mitarbeitenden mit ihren Qualifikationen und ihrer Zufriedenheit stellen einen zentralen Erfolgsfaktor fur Unternehmen in einer Dienstleistungsbranche wie der Hotellerie dar. Mittels Instrumenten der Personalentwicklung und erhaltung koennen die Qualifikation und Zufriedenheit beeinflusst werden. Eine ausserst wichtige Rolle spielen dabei Weiterbildungsmassnahmen und Anreizsysteme. Neben Einblicken uber das Vorhandensein und die Ausgestaltung von Anreizsystemen im Allgemeinen und Weiterbildungsmassnahmen im Speziellen in der Schweizer Hotellerie liefert die Studie Erkenntnisse uber deren Wirkung auf die Erfolgsfaktoren Arbeitszufriedenheit, Leistung, Verweildauer und Qualifikation von Kadermitarbeitern. Ausserdem werden die vorhandenen Qualifikationen den erfolgsrelevanten Anforderungsprofilen gegenuber gestellt und so der aktuelle Weiterbildungsbedarf aufgedeckt. Das Buch liefert konkrete Gestaltungsempfehlungen mit Vorschlagen fur den erfolgreichen Einsatz von Anreizsystemen und Weiterbildungsmassnahmen, welche die Arbeitszufriedenheit, Leistung und Verweildauer der Kadermitarbeiter steigern und die Qualifikationsstruktur verbessern koennen. Damit kann nicht nur der Erfolg einzelner Hotelbetriebe positiv beeinflusst, sondern zur Steigerung des Images der gesamten Hotelleriebranche auf dem Arbeitsmarkt beigetragen werden.
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Die Mitarbeitenden mit ihren Qualifikationen und ihrer Zufriedenheit stellen einen zentralen Erfolgsfaktor fur Unternehmen in einer Dienstleistungsbranche wie der Hotellerie dar. Mittels Instrumenten der Personalentwicklung und erhaltung koennen die Qualifikation und Zufriedenheit beeinflusst werden. Eine ausserst wichtige Rolle spielen dabei Weiterbildungsmassnahmen und Anreizsysteme. Neben Einblicken uber das Vorhandensein und die Ausgestaltung von Anreizsystemen im Allgemeinen und Weiterbildungsmassnahmen im Speziellen in der Schweizer Hotellerie liefert die Studie Erkenntnisse uber deren Wirkung auf die Erfolgsfaktoren Arbeitszufriedenheit, Leistung, Verweildauer und Qualifikation von Kadermitarbeitern. Ausserdem werden die vorhandenen Qualifikationen den erfolgsrelevanten Anforderungsprofilen gegenuber gestellt und so der aktuelle Weiterbildungsbedarf aufgedeckt. Das Buch liefert konkrete Gestaltungsempfehlungen mit Vorschlagen fur den erfolgreichen Einsatz von Anreizsystemen und Weiterbildungsmassnahmen, welche die Arbeitszufriedenheit, Leistung und Verweildauer der Kadermitarbeiter steigern und die Qualifikationsstruktur verbessern koennen. Damit kann nicht nur der Erfolg einzelner Hotelbetriebe positiv beeinflusst, sondern zur Steigerung des Images der gesamten Hotelleriebranche auf dem Arbeitsmarkt beigetragen werden.