Privatisierung in Transformations konomien. Determinanten der Restrukturierungs-Bereitschaft am Beispiel Polens, Rum niens und der Ukraine
Ileana Petroniu
Privatisierung in Transformations konomien. Determinanten der Restrukturierungs-Bereitschaft am Beispiel Polens, Rum niens und der Ukraine
Ileana Petroniu
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Im Laufe des mehr als f nfzehnj hrigen Transformationsprozesses haben sich die ehemaligen Ostblockstaaten wirtschaftlich stark auseinanderentwickelt. 2006 betrug der Abstand zwischen dem rmsten und dem reichsten Land gemessen am Pro-Kopf-Bruttoinlandsprodukt in Verkaufskraftparit ten mehr als 22.000 US-Dollar. Diese Wachstums- und Wohlstandsl cke ist in entscheidendem Ma e auf die Entwicklung des Unternehmenssektors seit Beginn der Transformation zur ckzuf hren. Das Hauptziel der Untersuchung von Ileana Petroniu besteht darin, einen Erkl rungsansatz f r den im L ndervergleich unterschiedlichen Restrukturierungsgrad entstaatlichter Unternehmen zu formulieren und zu berpr fen. Anders als bisherige Beitr ge zu dieser Thematik geht die Autorin von der Annahme aus, dass die Restrukturierung von dem Ausma des Principal-Agent-Konflikts in den entstaatlichen Unternehmen entscheidend beeinflusst wurde (bzw. wird). Das Fehlen ad quater Anreize und/oder Zw nge f rderte ein ineffizientes Verhalten der Manager in Transformations konomien und f hrte zur Entstehung eines sogenannten ‘managerial capitalism’.Die berpr fung der Forschungshypothese erfolgt auf Basis einer empirischen Untersuchung, die f r drei Zeitpunkte (1994, 1998 und 2002) durchgef hrt wird und sich der statistischen Methode der Clusteranalyse bedient. Als Vergleichsbasis f r die Entwicklungen der wirtschaftlichen und rechtlichen Rahmenbedingungen in ausgew hlten Ostblockstaaten dienen dabei die Gegebenheiten im EU-Raum.
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