Online-Volunteering und Freiwilligenmanagement: Wie gemeinnutzige Organisationen uber das Internet neue Ressourcen erschliessen koennen

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Diplomarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Soziale Arbeit / Sozialarbeit, Note: 1, Evangelische Fachhochschule Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Der vorliegende Diplomarbeit beschaftigt sich mit einem in Deutschland noch weitgehend unbekannten Phanomen: Mit dem Phanomen des freiwilligen Engagements von Menschen, die fur gemeinnutzige Organisationen unter Zuhilfenahme der technischen Moeglichkeiten des Internets tatig sind. Die Gemeinwohlorganisation, deren Mitarbeiter und Klienten treffen sie dabei nur in seltenen Fallen von Angesicht zu Angesicht. Im anglo-amerikanischen Sprachraum stellt dieses Engagement bereits eine gangige Form freiwilligen Tatigseins dar, ist in Managementsysteme freiwilligen Engagements integriert und firmiert dort unter Namen wie online volunteering oder virtual volunteering . Die Autorin stellt in den Mittelpunkt, wie Non-Profit-Organisationen aller Couleur uber das Internet zusatzliche Ressourcen zielbewusst und langfristig fur sich erschliessen koennen. Sie gelangt zum Ergebnis, dass Online-Volunteering keine Kompensation fur Aktivitaten vor Ort ist. Vielmehr beinhaltet es alle wesentlichen Merkmale, die den Kriterien zeitgemasser freiwilliger Aktivitaten entsprechen. Online-Volunteering ist ein Ausdruck fur den sich fortsetzenden Strukturwandel des Ehrenamts.