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Das Buch versetzt Sie zunachst in die Lage, Ihre Krisensituation zu analysieren und zu definieren. Ein Schnelltest offenbart akute Gefahr und dringenden Handlungsbedarf. Definition und eindeutige Bestimmung von Zahlungsunfahigkeit, drohender Zahlungsunfahigkeit und UEberschuldung grenzen besonders bedrohliche Situationen ein. Dabei entstehende Haftungsrisiken, moeglicherweise sogar Straftatbestande werden aufgezeigt, um den Unternehmer vor persoenlichem Schaden zu bewahren. Die folgende Detail-Analyse begrundet die Entscheidung: Insolvenz oder Bewaltigung der Liquiditatskrise aus eigener Kraft. Ein Sofortprogramm stabilisiert kurzfristig die Lage. Dann erfolgt die Feinjustierung und genaue Darstellung der Liquiditatskrise mit Loesungswegen. Selbst in der Insolvenz gibt es noch Sanierungsmoeglichkeiten, vor allem durch ein Insolvenzplanverfahren in Eigenverwaltung. Ein Muster-Insolvenzplan erleichtert die Anwendung dieses wirksamen, aber vermeintlich komplizierten und viel zu selten angewandten Verfahrens. Anschliessend werden Erfolgskrise, Strukturkrise und Strategiekrise beleuchtet - speziell und beispielhaft fur die Kfz-Branche. Denn wahrend Liquiditats- und Insolvenzkrise fur alle Unternehmen gleichermassen gelten, sind ab der Erfolgskrise die besonderen Gegebenheiten einer Branche zu berucksichtigen. Merkmale, Beispiele, Kennzahlen, Massnahmen, Ideen, Anregungen, werden also vor allem branchenspezifisch behandelt. Schliesslich werden noch zukunftige Perspektiven und Herausforderungen mit ihren Ruckwirkungen dargestellt - speziell fur die Kfz-Branche und global fur die Volkswirtschaft.
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Das Buch versetzt Sie zunachst in die Lage, Ihre Krisensituation zu analysieren und zu definieren. Ein Schnelltest offenbart akute Gefahr und dringenden Handlungsbedarf. Definition und eindeutige Bestimmung von Zahlungsunfahigkeit, drohender Zahlungsunfahigkeit und UEberschuldung grenzen besonders bedrohliche Situationen ein. Dabei entstehende Haftungsrisiken, moeglicherweise sogar Straftatbestande werden aufgezeigt, um den Unternehmer vor persoenlichem Schaden zu bewahren. Die folgende Detail-Analyse begrundet die Entscheidung: Insolvenz oder Bewaltigung der Liquiditatskrise aus eigener Kraft. Ein Sofortprogramm stabilisiert kurzfristig die Lage. Dann erfolgt die Feinjustierung und genaue Darstellung der Liquiditatskrise mit Loesungswegen. Selbst in der Insolvenz gibt es noch Sanierungsmoeglichkeiten, vor allem durch ein Insolvenzplanverfahren in Eigenverwaltung. Ein Muster-Insolvenzplan erleichtert die Anwendung dieses wirksamen, aber vermeintlich komplizierten und viel zu selten angewandten Verfahrens. Anschliessend werden Erfolgskrise, Strukturkrise und Strategiekrise beleuchtet - speziell und beispielhaft fur die Kfz-Branche. Denn wahrend Liquiditats- und Insolvenzkrise fur alle Unternehmen gleichermassen gelten, sind ab der Erfolgskrise die besonderen Gegebenheiten einer Branche zu berucksichtigen. Merkmale, Beispiele, Kennzahlen, Massnahmen, Ideen, Anregungen, werden also vor allem branchenspezifisch behandelt. Schliesslich werden noch zukunftige Perspektiven und Herausforderungen mit ihren Ruckwirkungen dargestellt - speziell fur die Kfz-Branche und global fur die Volkswirtschaft.