Dienstleistungsorientiertes Personalmanagement: Ansatzpunkte einer geanderten Unternehmensstrategie

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Diplomarbeit aus dem Jahr 1998 im Fachbereich Fuhrung und Personal - Sonstiges, Note: 1.7, Hochschule Koblenz (ehem. FH Koblenz), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Redewendung Der Kunde ist Koenig sollte die hoechste Prioritat eines jeden Dienstleisters sein, denn nur ein zufriedener Kunde sichert die Existenz. Wenn man jedoch den Alltag in der Bundesrepublik Deutschland betrachtet, so scheint es, dass die Dienstleister noch nicht erkannt haben, welche Bedeutung diese Aussage hat. Noch immer klammern sich die Unternehmer an langst vergangene Strukturen und verschlafen dadurch den Anschluss an die Zukunft. Heute bestimmt nicht mehr der Produzent bzw. Verkaufer, was abgesetzt werden soll, sondern der Kaufer. Der Absatzmarkt hat sich seit dem Ende des Zweiten Weltkrieges von einem Verkaufermarkt zu einem Kaufer-markt entwickelt. Nur der Kunde bestimmt welche Produkte am Markt Erfolg haben und welche nicht. Die Sattigung des Marktes und nahezu homogene Produkte zwingen die Unternehmer nach neuen Wegen zu suchen. In der vorliegenden Diplomarbeit werden die Aspekte der Dienstleistung und des Personalmanagements zusammengefuhrt. Die Implementierung des Dienstleistungsgedankens in die Kernbereiche der Personalarbeit werden anhand einer empirische Untersuchung (Mitarbeiterbefragung) dargestellt.