Diplomarbeit aus dem Jahr 1997 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 2.3, Universitat des Saarlandes, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Schnellen fressen die Langsamen . Mit diesem Satz machte Edmund Hug, der neue Chef der IBM-Landesgesellschaften, in einem kurzlich erschienenen Artikel1 der Zeitschrift Capital auf den herrschenden Kampf um bessere Kommunikations- und Informationsinfrastrukturen aufmerksam. Die Suche nach leistungsfahigeren Informationskanalen ist mehr als ein Trend. Sie weist vielmehr auf eine sich verandernde Gewichtung zwischen Informationen und materiellem Vermoegen hin. Im gegenwartigen und besonders im zukunftigen Wettbewerb wird in vielen Branchen derjenige erfolgreich sein, der uber aktuellere und besser aufbereitete Informationen verfugt als seine Konkurrenten. In einer Umwelt, die von technologischen Neuerungen und standigem Wandel gepragt ist, sind nur aktuelle Informationen und Zahlen aussagekraftig. Die Manager modern gefuhrter Unternehmen verbessern deshalb die Ausbildung ihrer Mitarbeiter, fuhren Workflow- und Groupwaresysteme ein, tauschen uber EDI mit Zulieferern Daten aus und stellen Internet-Zugange fur Ihre Mitarbeiter zur Verfugung. Diese Veranderungen im innerbetrieblichen Kommunikationssystem und in der Vernetzung mit Zulieferern werden in Zukunft nicht ausreichen, um den Erfolg einer Unternehmung zu determinieren, denn auch Kunden, Mitarbeiter und Aktionare andern ihr Anspruchsniveau. Sie wollen schneller und komfortabler uber relevante Unternehmensdaten verfugen koennen. Aktionare werden in naher Zukunft Aktualitat nicht mehr nur als Zusatzleistung, sondern als Grundvoraussetzung fur eine Investition betrachten. Wie die vorliegende Arbeit aufzeigt, ist es moeglich, diesen zukunftigen Anforderungen schon heute gerecht zu werden. Das Internet bietet dabei eine zeitgemasse Plattform fur moderne Kommunikationsstrukturen.