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Spatestens seit der Finanzkrise stehen die Gehaltsbezuge der Topmanager von boersennotierten Unternehmen unter starker Kritik. Trotz der schlechten Geschaftsergebnisse werden die obersten Manager uberdurchschnittlich honoriert. Das Vergutungssystem dieser Manager besteht hauptsachlich aus variablen Vergutungsbestandteilen wie z.B. Jahresbonus und Aktienoptionen. Diese sind vorwiegend auf kurzfristige Erfolgsziele des Unternehmens ausgerichtet. Die Erfolgsmessgroessen bei diesen Vergutungsbestandteilen basieren zum groessten Teil auf buchhalterischen Kennzahlen. Durch das bewusste Eingehen hoher Risiken kann der Manager den kurzfristigen Erfolg wie z.B. den Umsatz des Unternehmens steigern. Durch die positive Bilanzdarstellung kann dieser sich eine hohe Bonusabfindung sichern, was letztendlich dazu fuhrt, dass die heutigen Vorstandsgehalter in den DAX 30-Unternehmen auf das 6,19fache angestiegen sind. Wahrend die Vorstandsgehalter auch im Zuge der Finanzkrise immer weiter steigen, bleibt das Gehaltsniveau der einfachen Angestellten konstant. In der folgenden Ausarbeitung soll dargestellt werden, dass variable Vergutungssysteme in Form von Boni und Aktienoptionen die Lohnschere zwischen den Topmanagern und den Mitarbeitern immer weiter spreizen. Durch kurzfristige, am Unternehmenserfolg ausgerichtete Vergutungsinstrumente wird das ausserordentliche Wachstum der Vorstandsbezuge in den grossen boersennotierten Unternehmen verstarkt. Letztendlich findet diese exzessive Entwicklung der Gehaltsbezuge ihren Hoehepunkt in der Finanzkrise. Des Weiteren wird im Rahmen dieser vorliegenden Arbeit gezeigt, dass eine anreizeffizientere Ausgestaltung der variablen Vergutungssysteme dieses Problem behebt. Durch den Einsatz von Performance- und Risikokenngroessen in den Vergutungssystemen lassen sich steigende Rekordhoehen bei den Gehaltern und den Bonuszahlungen der Topmanager vermeiden. In diesem Zusammenhang wird der Manager durch eine optimale Ausgestaltung der Vergutungsinstrumente dazu ver
