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Fuhrungsverhalten aus Sicht der Motivforschung: Die Motive Macht, Leistung und Anschluss und die Wirksamkeit von Leadership-Trainings
Paperback

Fuhrungsverhalten aus Sicht der Motivforschung: Die Motive Macht, Leistung und Anschluss und die Wirksamkeit von Leadership-Trainings

$124.99
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This title is printed to order. This book may have been self-published. If so, we cannot guarantee the quality of the content. In the main most books will have gone through the editing process however some may not. We therefore suggest that you be aware of this before ordering this book. If in doubt check either the author or publisher’s details as we are unable to accept any returns unless they are faulty. Please contact us if you have any questions.

Anhand einer experimentellen Studie wird die Wirksamkeit zweier Trainingsinterventionen ( Full-Range-Leadership-Training und Superleadership-Training ) hinsichtlich der drei zentralen Motive (Macht, Leistung und Anschluss) und den funf verschiedenen Fuhrungsverhalten des Full-Range-Leadership-Modells und des Superleadership-Modells (Laissez-faire, transaktional, transformational, direktiv und Empowering Leadership) untersucht. Zudem wird der Zusammenhang zwischen dem Machtmotiv und den beiden Fuhrungsmodellen uberpruft. Die Ergebnisse lassen belegen, dass sowohl das Machtmotiv als auch das Leistungsmotiv durch eine Trainingsintervention gesteigert werden kann, und dass ein Leadership-Training insbesondere zur Steigerung der transformationalen Fuhrung fuhrt. Ausserdem konnte bestatigt werden, dass das Machtmotiv positiv mit den aktiven Dimensionen von Fuhrungsverhalten in Verbindung steht.

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Format
Paperback
Publisher
Diplomica Verlag
Date
6 March 2014
Pages
100
ISBN
9783842893252

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Anhand einer experimentellen Studie wird die Wirksamkeit zweier Trainingsinterventionen ( Full-Range-Leadership-Training und Superleadership-Training ) hinsichtlich der drei zentralen Motive (Macht, Leistung und Anschluss) und den funf verschiedenen Fuhrungsverhalten des Full-Range-Leadership-Modells und des Superleadership-Modells (Laissez-faire, transaktional, transformational, direktiv und Empowering Leadership) untersucht. Zudem wird der Zusammenhang zwischen dem Machtmotiv und den beiden Fuhrungsmodellen uberpruft. Die Ergebnisse lassen belegen, dass sowohl das Machtmotiv als auch das Leistungsmotiv durch eine Trainingsintervention gesteigert werden kann, und dass ein Leadership-Training insbesondere zur Steigerung der transformationalen Fuhrung fuhrt. Ausserdem konnte bestatigt werden, dass das Machtmotiv positiv mit den aktiven Dimensionen von Fuhrungsverhalten in Verbindung steht.

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Diplomica Verlag
Date
6 March 2014
Pages
100
ISBN
9783842893252