Shadow Endorsement in der Automobilindustrie: Qualitative Ansatze zur Strukturierung von Markenportfolios

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In gewachsenen Markten mit einer hohen Produkthomogenitat aus physisch-funktionaler Sicht, wird die Mehrmarkenstrategie haufig als unternehmerisches Erfolgsrezept sine qua non gesehen. Mehrere parallel auf den Markt ausgerichtete (Einzel-)Marken sollen mit gescharften Markenprofilen eine effektivere Ansprache spezifischer Kaufersegmente und somit eine tiefere Marktausschoepfung erlauben. Die Mehrmarkenstrategie kommt in kaum einer zweiten Branche so pragnant zur Geltung wie in der Automobilindustrie. Die verdeckte Stutzung von Marken bei gleichzeitig guter Kenntnis ihrer wirtschaftlichen Verbindung, das sogenannte Shadow Endorsement, hat sich in den letzten zwei Jahrzehnten zu einem Klassiker der Branche entwickelt. Dabei stehen bei Transaktionen oftmals weniger Aspekte des Markenmanagements, denn blosses unternehmerisches Kalkul im Vordergrund. Ein markentechnischer Blindflug ohne absehbare, langfristige Konsequenzen. Welche Effekte bestehen in Markenarchitekturen? Verkommen dominierte Portfoliomarken zu seelenlosen Investment-Vehikeln? Dieses Buch liefert Denkanstoesse zum automobilen Mehrmarkenmanagement. Es basiert auf der wichtigsten Kraft des Markenmanagements. Der Liebe des Konsumenten.