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Die Organisation verteilten Wissens in der Netz-Kultur: Strategisches Ressourcen- und Kommunikationsmanagement
Paperback

Die Organisation verteilten Wissens in der Netz-Kultur: Strategisches Ressourcen- und Kommunikationsmanagement

$112.99
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This title is printed to order. This book may have been self-published. If so, we cannot guarantee the quality of the content. In the main most books will have gone through the editing process however some may not. We therefore suggest that you be aware of this before ordering this book. If in doubt check either the author or publisher’s details as we are unable to accept any returns unless they are faulty. Please contact us if you have any questions.

Makrooekonomisch betrachtet steigt die Bedeutung des Wirtschaftsgutes Wissen . Es pragt immer deutlicher - wie vormals Rohstoffe und Produkte - die Strukturen oekonomischer Produktion. Produktionsmethoden, die bisher auf die Verarbeitung materieller Guter abgestimmt waren, werden zunehmend von einer Form der Wertschoepfung abgeloest, die ausschliesslich Wissensguter produziert. So bildet sich antagonistisch zu einer materiellen OEkonomie eine informationelle OEkonomie heraus. Fur die letztgenannte Form der OEkonomie ist das gesellschaftlich dominierende Medium Internet als Produktionsmittel entscheidend, in dem ein Grossteil des Wissens uber Kommunikationsprozesse produziert und distribuiert wird. Durch die Qualitat des Internets, Akteure aus den Sektoren der OEkonomie, Politik und Wissenschaft miteinander zu vernetzen, loest sich die Wissenswertschoepfung von den engen Grenzen des Ortes (auf Organisation beschrankte Arbeitsplatze), der Zeit (auf Organisation beschrankte Time Frames), des Sozialen (auf Organisation beschrankte Arbeitskrafte) und der Sachspezifik (auf Organisation beschrankte Expertise). Fur das Management von Unternehmen bedeutet das, sich mit Wissenspotentialen anderer zu vernetzen. Eine Neuverknupfung von internen Ressourcen des Unternehmens mit externem Wissen bei der Wertschoepfung wird somit notwendig. Dadurch erweitern sich die unternehmerischen Handlungsspielraume. Doch gleichzeitig steigert dies auch die Komplexitat. Differenzen zwischen den interagierenden Systemen werden fur das Management in Bezug auf den Ort (organisationsinterne und -externe Arbeitsplatze), die Zeit (Time Frames unterschiedlicher Organisationen), das Soziale (Arbeitskrafte innerhalb und ausserhalb der Organisation) und der Sache (Expertisen, die sich nicht auf Organisation beschranken) problematisch. Folge: Wettbewerbsvorteile entstehen heute durch ein Management, das die Komplexitat in den genannten Dimensionen steuern kann. Bei dieser Steuerung erweitern sich geschlossene Unterne

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Format
Paperback
Publisher
Diplomica Verlag
Date
15 February 2011
Pages
130
ISBN
9783842855595

This title is printed to order. This book may have been self-published. If so, we cannot guarantee the quality of the content. In the main most books will have gone through the editing process however some may not. We therefore suggest that you be aware of this before ordering this book. If in doubt check either the author or publisher’s details as we are unable to accept any returns unless they are faulty. Please contact us if you have any questions.

Makrooekonomisch betrachtet steigt die Bedeutung des Wirtschaftsgutes Wissen . Es pragt immer deutlicher - wie vormals Rohstoffe und Produkte - die Strukturen oekonomischer Produktion. Produktionsmethoden, die bisher auf die Verarbeitung materieller Guter abgestimmt waren, werden zunehmend von einer Form der Wertschoepfung abgeloest, die ausschliesslich Wissensguter produziert. So bildet sich antagonistisch zu einer materiellen OEkonomie eine informationelle OEkonomie heraus. Fur die letztgenannte Form der OEkonomie ist das gesellschaftlich dominierende Medium Internet als Produktionsmittel entscheidend, in dem ein Grossteil des Wissens uber Kommunikationsprozesse produziert und distribuiert wird. Durch die Qualitat des Internets, Akteure aus den Sektoren der OEkonomie, Politik und Wissenschaft miteinander zu vernetzen, loest sich die Wissenswertschoepfung von den engen Grenzen des Ortes (auf Organisation beschrankte Arbeitsplatze), der Zeit (auf Organisation beschrankte Time Frames), des Sozialen (auf Organisation beschrankte Arbeitskrafte) und der Sachspezifik (auf Organisation beschrankte Expertise). Fur das Management von Unternehmen bedeutet das, sich mit Wissenspotentialen anderer zu vernetzen. Eine Neuverknupfung von internen Ressourcen des Unternehmens mit externem Wissen bei der Wertschoepfung wird somit notwendig. Dadurch erweitern sich die unternehmerischen Handlungsspielraume. Doch gleichzeitig steigert dies auch die Komplexitat. Differenzen zwischen den interagierenden Systemen werden fur das Management in Bezug auf den Ort (organisationsinterne und -externe Arbeitsplatze), die Zeit (Time Frames unterschiedlicher Organisationen), das Soziale (Arbeitskrafte innerhalb und ausserhalb der Organisation) und der Sache (Expertisen, die sich nicht auf Organisation beschranken) problematisch. Folge: Wettbewerbsvorteile entstehen heute durch ein Management, das die Komplexitat in den genannten Dimensionen steuern kann. Bei dieser Steuerung erweitern sich geschlossene Unterne

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Diplomica Verlag
Date
15 February 2011
Pages
130
ISBN
9783842855595