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Die Unternehmensleitungen sehen sich mit immer mehr Aufgaben konfrontiert. Dies macht es ungleich schwieriger, die geforderten UEberwachungs- und Kontrollfunktionen auszuuben. Als Resultat wird die OEffentlichkeit regelmassig mit aufsehenerregenden Schadensfallen konfrontiert, welche zum Teil auf mangelndes Risikobewusstsein, Fahrlassigkeit und Inkompetenz zuruckzufuhren sind. Ausschlaggebender Impuls fur dieses Buch ist die Forderung des Gesetzgebers im Gesellschaftsrecht, dass die Errichtung eines den Anforderungen der Gesellschaft entsprechenden Rechnungswesens und eines Internen Kontrollsystems (IKS) durchzufuhren und uber die UEberwachungsorgane zu kontrollieren ist. Zu Beginn dieses Buches, werden die notwendigen theoretischen Aspekte des Internen Kontrollsystems erarbeitet. Dies beinhaltet die Analyse der gesetzlichen und gesetzesnahen Regelungen, ein historischer Abriss uber die Entwicklung des Internal Control Begriffes, aus welchem sich der deutschsprachige Begriff des IKS gebildet hat, sowie eine Betrachtung der Definitionen aus der Literatur. Im empirischen Teil dieses Buches soll das Vorgehen von boersennotierten (prime market) Unternehmen dargestellt werden, um die Angemessenheit und Wirksamkeit des IKS zu beurteilen bzw. nachzuweisen. Der empirische Teil dieses Buches zeigt das Ergebnis von gefuhrten Expertengesprachen. Als Zielgruppe fur die empirische Erhebung wurden Aktiengesellschaften ausgewahlt, welche im prime market der Wiener Boerse notieren. Abschliessend werden die theoretischen und empirischen Erkenntnisse zusammengefasst und die wesentliche Erkenntnisse daraus illustriert. Ein Ausblick soll eine Anregungen fur weitere Fragestellungen geben.
