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This title is printed to order. This book may have been self-published. If so, we cannot guarantee the quality of the content. In the main most books will have gone through the editing process however some may not. We therefore suggest that you be aware of this before ordering this book. If in doubt check either the author or publisher’s details as we are unable to accept any returns unless they are faulty. Please contact us if you have any questions.
Die Fahigkeit zur Innovation ist seit jeher ein wichtiger Hebel fur den Erfolg eines Unternehmens. Nur durch ein funktionierendes Innovationsmanagement koennen sich Unternehmen an verandernde Markte und an den technischen Fortschritt anpassen. Jedoch stossen gerade kleine und mittlere Unternehmen mehr und mehr an ihre Grenzen. Gesattigte Markte, standig neue Kundenwunsche und steigender Wettbewerbsdruck stellen Unternehmen zunehmend vor neue Herausforderungen. Gerade kleine Unternehmen sind jedoch selten in der Lage, dem komplexen Bereich der Innovationsgenerierung gerecht zu werden. Es besteht also ein dringender Handlungsbedarf, Wachstumspotenziale zu erkennen und erfolgreich umzusetzen. Die OEffnung des Innovationsprozesses uber die Unternehmensgrenzen hinaus bietet Unternehmen die Moeglichkeit, zusatzlich zu den internen Resourcen auch auf Wissen, Erfahrungen, Kompetenzen und Technologien zuruckgreifen zu koennen. Dieses Vorgehen wird als Open Innovation bezeichnet. Open Innovation beschreibt den Innovationsprozess als einen offenen Such- und Loesungsprozess zwischen mehreren Akteuren uber die Unternehmensgrenzen hinaus. Externe Akteure werden als Ideengeber oder Konzeptentwickler in die Gestaltung von Innovationen eingebunden. Open Innovation basiert dabei auf dem Gedanken, dass - egal wie viele kluge, kreative und innovative Koepfe in einem Unternehmen beschaftigt sind - es immer mehr kluge, kreative und innovative Koepfe ausserhalb des Unternehmens gibt.
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Die Fahigkeit zur Innovation ist seit jeher ein wichtiger Hebel fur den Erfolg eines Unternehmens. Nur durch ein funktionierendes Innovationsmanagement koennen sich Unternehmen an verandernde Markte und an den technischen Fortschritt anpassen. Jedoch stossen gerade kleine und mittlere Unternehmen mehr und mehr an ihre Grenzen. Gesattigte Markte, standig neue Kundenwunsche und steigender Wettbewerbsdruck stellen Unternehmen zunehmend vor neue Herausforderungen. Gerade kleine Unternehmen sind jedoch selten in der Lage, dem komplexen Bereich der Innovationsgenerierung gerecht zu werden. Es besteht also ein dringender Handlungsbedarf, Wachstumspotenziale zu erkennen und erfolgreich umzusetzen. Die OEffnung des Innovationsprozesses uber die Unternehmensgrenzen hinaus bietet Unternehmen die Moeglichkeit, zusatzlich zu den internen Resourcen auch auf Wissen, Erfahrungen, Kompetenzen und Technologien zuruckgreifen zu koennen. Dieses Vorgehen wird als Open Innovation bezeichnet. Open Innovation beschreibt den Innovationsprozess als einen offenen Such- und Loesungsprozess zwischen mehreren Akteuren uber die Unternehmensgrenzen hinaus. Externe Akteure werden als Ideengeber oder Konzeptentwickler in die Gestaltung von Innovationen eingebunden. Open Innovation basiert dabei auf dem Gedanken, dass - egal wie viele kluge, kreative und innovative Koepfe in einem Unternehmen beschaftigt sind - es immer mehr kluge, kreative und innovative Koepfe ausserhalb des Unternehmens gibt.