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La finalit du livre est de contribuer
l'am lioration de la prise de d cisions des gouvernements r gionaux et urbains. On y explique comment laborer des plans et instaurer un processus de Gestion Strat gique et Prospective (GESPRO). Dans le premier chapitre on pr sente les instruments les plus importants pour l’ tude du portefeuille des activit s conomiques de la r gion ou de la ville. Cette connaissance est compl t e dans le deuxi me chapitre par une vision plus globale. Celle-ci est construite
l'aide de mod les qualitatifs donnant une vue d'ensemble des forces qui entra nent la dynamique r gionale ou urbaine. L’ laboration de strat gies concerne l'avenir, ce qui est l'objet du troisi me chapitre, o l'on explique comment l'aborder et laborer des sc narios. Le dernier chapitre pr sente les tapes
suivre et les op rations
effectuer pour construire des plans qui adoptent l'approche strat gique et prospective selon les m thodes propos es dans les chapitres pr c dents. On pr sente aussi les principes de la GESPRO. L'ouvrage est d di aux techniciens qui travaillent dans ce domaine ainsi qu'aux dirigeants qui s'int ressent
la GESPRO.
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La finalit du livre est de contribuer
l'am lioration de la prise de d cisions des gouvernements r gionaux et urbains. On y explique comment laborer des plans et instaurer un processus de Gestion Strat gique et Prospective (GESPRO). Dans le premier chapitre on pr sente les instruments les plus importants pour l’ tude du portefeuille des activit s conomiques de la r gion ou de la ville. Cette connaissance est compl t e dans le deuxi me chapitre par une vision plus globale. Celle-ci est construite
l'aide de mod les qualitatifs donnant une vue d'ensemble des forces qui entra nent la dynamique r gionale ou urbaine. L’ laboration de strat gies concerne l'avenir, ce qui est l'objet du troisi me chapitre, o l'on explique comment l'aborder et laborer des sc narios. Le dernier chapitre pr sente les tapes
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