R gles Et Limites Du Jeu Des Besoins

L'approche DCC am nerait les populations
conduire leur propre d veloppement. Mais comment cela est- possible, si dans le m me temps, les acteurs concern s, jouent
un jeu qui limite la mise en oeuvre efficiente de l'approche. D'un c t , les populations concern es, expriment des besoins qui cadrent avec les d sid ratas des projets de d veloppement, et pr sentent
une image qui ressemble aux attentes de leurs interlocuteurs, mettant l'accent sur leur coh sion et, selon les cas, leur dynamisme et/ou leur pauvret
, (NEU, LAVIGNE DELVILLE, 2001, 14), pour avoir acc s aux financements disponibles. D'un autre c t , les projets qui mettent tout en oeuvre pour ne financer que des activit s pr d finies, oubliant qu'il existe des facteurs qui conduisent ces populations d favoris es dans la pauvret et qui les y maintiennent. Afin d'attirer l'attention des acteurs concern s sur ce qu'ils font et la mani re dont ils le font, nous avions adopt une m thodologie de recherche utilisant des sources documentaires ainsi que des donn es secondaires pour investiguer la mani re dont le DCC se met en oeuvre dans le champ du d veloppement local et o se joue le
jeu des besoins
au B nin.